《数据资产化与价值实现：从确权到资本化的全景实战》

《数据资产化与价值实现：从确权到资本化的全景实战》

一、课程背景

在“数据要素×”上升为国家战略、数据资产入表政策落地的背景下，企业亟需把沉默的数据资源转化为可计量、可交易、可融资、可增值的新型资产。本课程以“宏观政策—制度工具—场景落地—资本路径”为主线，系统拆解数据资产化的全生命周期，帮助企业用2天时间完成从“知道”到“做到”的闭环，抢占数据要素红利。

二、课酬收益

1.政策红利：一次性梳理财政部、工信部、北京/上海/深圳等最新配套细则，降低合规风险。

2.会计入账：带回可复制的“数据资源→数据资产”入表模板，直接节省外部咨询费30–50万元。

3.估值提升：掌握成本法、收益法、市场法及AI大模型修正系数，数据资产溢价率平均提升15–40%。

4.融资变现：学会数据信托、质押、证券化、RWA、数据入股等6大资本化工具，现场对接3家金融机构。

5.场景速赢：带走12套行业级数据产品原型（含算料、算据、算力组合方案），最快30天上线交易。

三、课程时间

2天，6小时/天，共12小时（白天授课+晚间沙盘）

四、课程对象

1.董事长、CEO、CFO、CDO、总会计师

2.数据部门、财务部门、法务合规部门负责人

3.城投、交投、水务、燃气等公共数据持有单位

4.拟上市/已上市企业的资本运作团队

5.券商、律所、会所、评估、数据商、交易所等中介高管

五、课程方式

政策解读＋案例拆解＋工具实操＋沙盘推演＋资源对接
（自带电脑，现场配置“数据资产工作平台”试用账号）

六、课程大纲

第一讲政策与宏观：数据资产化的“天时”与“地利”

一、国家战略与政策框架

1.数据要素顶层设计脉络
1.1 “数据20条”与财政部《企业数据资源相关会计处理暂行规定》深度比对
1.2 北京、上海、深圳、贵州试点政策差异速览

2.国际对标与合规红线
2.1 欧盟《数据治理法》与美国《数据经纪商法案》启示
2.2 数据出境三条路径（标准合同、认证、安全评估）实操清单

二、宏观经济与产业机会

1.PEST模型看数据要素市场容量（2025年破2000亿元）

2.技术革命与数据赋能的“五大突围”赛道
2.1 AI大模型+高质量数据集
2.2 算力交易与绿色数据中心
2.3 产业数据融通（制造、医疗、交通、金融）

第二讲确权与合规：把“数据”变成“资产”的第一关

一、数据确权“四步法”

1.数据资源盘点：6大维度、112项指标模板

2.合规审查：个人信息、重要数据、国家核心数据识别

3.权属登记：北京/上海/深圳数据资产登记平台对比

4.质量评价：DCMM、ISO 55000、数据血缘图谱工具演示

二、会计处理与入表

1.入表路径选择：无形资产 vs 存货 vs 研发支出

2.成本归集：采集、清洗、标注、存储、算力、安全6大成本中心

3.难点破解：
3.1 后续支出资本化/费用化判断矩阵
3.2 使用寿命与残值率设定技巧

4.披露模板：上市公司年报“数据资源”附注示例（2024版）

第三讲估值与交易：让市场为数据资产定价

一、三大估值模型实战

1.成本法：重置成本×数据质量系数×场景稀缺系数

2.收益法：多情境DCF＋蒙特卡洛1万次模拟

3.市场法：北京/上海/深圳数据交易所最新成交案例对标

4.AI大模型修正：基于GPT-4的相似数据价格预测插件

二、交易结构与场景设计

1.场内交易：数据交易所挂牌“五步曲”

2.场外交易：数据信托、数据保险、数据收益权ABS

3.公共数据授权运营
3.1 模式1：特许经营权出让（杭州交通案例）
3.2 模式2：政府数据作价入股（成都医疗案例）

4.个人数据资产化：合规授权＋分账机制＋区块链存证

第四讲资本化与倍增：把数据资产变成现金流

一、数据资产融资工具箱

1.质押融资：银行、保理、小贷风控要点与折扣率

2.数据信托：结构设计、SPV、受益权分层

3.数据资产证券化：
3.1 底层资产组合（不少于50个数据产品）
3.2 现金流切割与信用增级

4.RWA（Real World Asset）代币化：
4.1 香港持牌平台对比
4.2 法律合规与税务筹划

二、全过程管理与退出

1.数据资产生命周期“8阶段”管控体系

2.处置方式：并购、资产划拨、置换、清算

3.财务策略：入表后折旧、减值、重估、套期会计

4.资本化路线图：
4.1 0→1：数据资源盘点
4.2 1→10：确权+入表+估值
4.3 10→100：交易+融资+证券化

第五讲沙盘演练：48小时完成“数据资产化”全案

一、分组任务
A组：制造企业的设备物联数据
B组：医疗集团的影像标注数据
C组：城投公司的停车轨迹数据

二、推演流程

1.现场盘点→合规审查→登记确权（2小时）

2.成本归集→会计分录→估值报告（2小时）

3.产品设计→交易方案→融资路演（2小时）

4.评委打分：估值合理性、合规完整性、融资可行性

三、产出成果

1.《数据资产登记证书》样例

2.入表工作底稿（Excel模板）

3.路演PPT（15页标准结构）

4.现场对接：券商、律所、会所、数据交易所、银行

孙莉莉老师 财税管理实战专家

——✤国际金融与财税管理专业背景✤——

哈佛商学院博士后、对外经济贸易大学国际金融学博士

CIMA管理会计师导师、ICPA国际注册会计师导师

中国采购与招标网专家库专家

ESG注册可持续发展专业人士协会中国首席执行官

世界女性ESG基金会首席顾问

国家发改委培训中心特聘专家、北京国家会计学院管理会计委员会委员

金砖国家国际学校与金砖国家教育委员会“国际顾问”一职，以此推动金砖国家绿色低碳教育与创新交叉学科发展，助力金砖国家教育交流合作与教育互认机制形成。

——✤工信部数据资产项目专家组成员 ✤——

数据资产入财报相关项目与标准制定

1.牵头工信部《数据资产管理师》评价标准
孙莉莉老师作为核心专家，牵头制定了工信部《数据资产管理师》职业能力评价标准，推动数据资产管理的专业化和标准化。

2.参与财政部《企业数据资源会计处理暂行规定》政策设计
她深度参与财政部关于企业数据资源会计处理政策的顶层设计，直接影响企业数据资产入表的会计处理规范。

3.出版数据资产相关专著
她著有《数据资产管理五步法：数据资产入表》，系统阐述数据资产从确认、计量到入表的全流程方法，为企业实践提供操作指南。

4.邢台顺德集团数据资产入表项目
孙莉莉老师团队协助邢台顺德集团完成数据资产识别、评估与入表工作，成功实现数据资产入表规模2000万元，为企业提升资产结构、增强融资能力提供重要支撑。

部分授课/服务客户（央国企、上市公司、外资）：

企业类型	企业名称	相关课题/内容
央企/国企	国家电网、中海油服、中国移动、中国建筑、中粮集团、葛洲坝集团等	数据资产管理、财税合规、内控与审计
上市公司/拟上市企业	美的集团、永辉超市、伊利集团、远洋集团、首创环保等	数据资产入表、全面预算、税收筹划
外资企业	中法地质服务技术公司	数据资产估值与跨国财税合规
金融机构	齐鲁银行、工商银行、广发银行等	大数据审计、金融风险管理、数据资产应用

典型项目成果（含数据资产管理）

·主导千万级跨境并购重组财税合规咨询，涉及数据资产估值与会计处理；

·开发“鹰眼”审计系统，打通四大业务数据，获内审协会“最佳技术创新奖”，并在50余家大型制造企业推广；

·推动数据资产在供应链、预算管理、审计中的实际应用，助力企业实现数字化转型与财务效能提升；

·完成邢台顺德集团数据资产入表2000万元项目，形成可复制的数据资产入表方法论与实践模板。

——✤17年财税管理实战经验✤——

曾任：德勤华永（中国）（全球四大会计师事务所之一）丨内部审计部高级顾问、经理

曾任：GANI简一集团（国内大理石瓷砖品类开创者）丨内部审计部负责人

曾任：北京中建院环境设计研究所丨财务负责人

擅长领域：财税合规、税收筹划、税收政策解读、税收风险应对、全面预算管理等

➥100+企业财税顾问，2亿税务优化的实战操盘手：担任超100家国内外企业财税顾问，深耕企业一线完善财税体系，主导千万级跨境并购重组财税合规咨询，参与永辉超市、佛山保利地产等百万级税收筹划项目。通过合法筹划与合规管理，累计为企业优化财税成本、创造价值超2亿元。

➥3部财税领域专著，2项国家级标准制定的核心参与者：著有《数据资产管理五步法：数据资产应用》《数据资产管理五步法：数据资产入表》《2019个税新政实操手册》3部财税专著，其中《2019个税新政实操手册》销量10万册，被清华大学等50余所高校列为教材；同时牵头工信部《数据资产管理师》评价标准，深度参与财政部《企业数据资源会计处理暂行规定》政策顶层设计。

实战经验：

孙莉莉老师拥有深厚的国际金融与财税管理背景，兼具学术研究与实战经验，在财税合规、内部审计、数据资产等领域有深入研究与丰富实践。她熟悉国内外财税政策与审计准则，擅长将国际视野与本土实践结合，为企业提供从战略到执行的全链条财税与ESG解决方案，服务领域覆盖能源、建筑、零售、医药、金融等多个行业，累计为上百个中央企业集团提供财税咨询服务。

——担任德勤华永会计师事务所内部审计部高级顾问、经理期间——

01-上市公司审计与税务优化：为50+家A股/H股上市公司及拟上市企业提供财务报表审计与内控评估，累计审计资产规模超3万亿元。曾主导美的集团供应链财税治理：整改采购返利隐匿收入9.5亿元、子公司调拨多缴所得税1.2亿元、海外仓退货损失抵扣6800万元等问题。

02-央企萨班斯法案合规落地：带队完成国内首批8家央企《萨班斯法案》合规项目，其中，为某能源集团海外子公司整改120项内控缺陷：拦截越权支付130万美元，避免欧盟VAT罚金260万欧元，追回存货损耗870万元，实现全闭环整改。

——担任简一集团内部审计部负责人期间——

01-“三位一体”审计体系搭建与数字化创新：搭建覆盖6大区域、15家基地、36家分公司的“战略-合规-绩效”审计矩阵，建立48小时突击机制，审计周期从15天缩至5天，累计完成审计项目286个，提出改进建议1034项，采纳率92%，直接经济效益4.6亿元；联合开发“鹰眼”系统打通4大业务数据，获内审协会“最佳技术创新奖”，推广至50余家大型制造企业。

02-舞弊查处与风险压降：带队查处“南区销售飞单”专案，挽回经济损失3200万元，推动刑事立案7人，发现并封堵23条渠道灰色利益链，年度渠道返利虚报率由8.7%降至0.9%。

03-供应链成本精控与效率提升：对矿山采购、海外原料进口、生产基地耗材进行穿透式审计，累计核减无效成本1.1亿元；引入区块链溯源+动态库存盘点模型，库存差异率从5.4%降至0.6%，资金周转提速22%。

04-上市合规与内控优化：主导IPO内控规范项目，对标《企业内部控制基本规范》18项指引，完成112项制度修订，保荐机构内控核查一次性通过率100%，为公司2017年主板过会奠定关键基础。

部分授课/项目案例：

序号	授课企业	课题	期数	关键成果
1	永辉超市	《全面预算管理与实务》2018年	15期	预算偏差率下降50%，采购成本降低3%
1	伊利集团	《财务BP与供应链金融》 2021年	12期	资金流效率提升5%，业财融合深度落地
2	远洋集团/首创环保	《上市前三年财税筹划全布局》2021年	12期	助力3家子公司成功IPO/借壳
3	中建集团（二十局、五局）	《财税合规与内部审计》2021年	10期	集团轮训，风控指标提升30%
4	齐鲁银行	《大数据审计与金融风险管理》2021年	8期	不良率下降0.8%，模型直接嵌入授信系统
5	中海油服	《集团资金集中管理与现金池》2021年	8期	资金集中度提升40%，年均节约财务费用1.2亿元
6	郑州广发银行	《银行内部审计与金融风险管理》2022年	8期	银行业务内部审计合规及风控模型测试
7	葛洲坝集团	《企业投融资战略21种融术》2021年	5期	全年新增绿色融资授信30亿元

主讲课程：

《税收筹划与税务稽查新体制下主税种稽查风险与应对》

《内部控制与财务风险管理》

《企业出海财税合规》

《全面预算与企业经营分析》

《银行内部审计技巧及风控》

《财务BP实战经营分析》

《金税四期之下的数智财税及风控指标》

《数字化转型时代下的财税合规沙盘演练》

《“水大鱼大”之企业家的战略沙盘》

授课风格：

◆鲜活的实战风格：以“三实”为核心，用真实财税案例破题，搭配实操作业强化应用，以量化指标检验效果。语言幽默鲜活，用通俗比喻解析专业知识，金句频出点燃热情，让枯燥内容变生动。

◆热烈的互动课堂：课堂互动多元，设投票辨析政策要点，分组沙盘模拟财税规划，融资路演训练数据解读，让学员在竞争与协作中深化理解，从被动听转为主动练。

◆扎实的教学闭环：形成教学闭环，课前诊断学员企业财税痛点，课中带练配套工具（预算模板、税筹清单等），课后跟踪解决落地问题，确保所学能直接应用于实际工作，实现从懂到会的跨越。

部分服务客户：

金融机构：工商银行、光大银行、广发银行、兴业银行、汇丰银行、齐鲁银行、中信证券、中国人寿、阳光保险……

央企/国企：国家电网、中海油服、中国移动、中国电信、中国建筑、中国交建、中粮集团、葛洲坝集团、云南能投、西安建工……

消费与制造企业：伊利集团、美的集团、海尔集团、永辉超市、联想、华为、施耐德、帝斯曼、简一大理石……

互联网与科技企业：阿里巴巴、京东、字节跳动、美团、百度、顺丰集团……

政府与院校：国家发改委培训中心、北京大学、清华大学、北京国家会计学院、苏州工业园区、福州新区……