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不知不觉就已经五月份啦!感觉被疫情悄悄夺去了半年时光呢……马上入夏,也就意味着毕业季马上到了。但是今年的毕业典礼全都改成线上进行了。
前几天,奥巴马在毕业典礼演讲中狠狠Diss了一把Trump,给吃瓜群众乐坏了。

奥巴马对毕业生说:在这个充满不确定性的时间点,你们踏上了人生的下一个征程……但是这次疫情也掀开了很多“遮羞布”,包括一些领导人……有些“领导人”甚至装都不装一下……
但是有句话说到我心里了:越是挑战的时代,越是充满机遇。不过,机会是给有准备的人的!Are you ready?

Research的第一步永远从JD开始
怎么打造自己的CV?怎么讲好自己的故事?毫无头绪?招聘帖中的Job Description是最好的切入点。
现在HR筛简历都是直接用软件抓关键词。如果JD中要求的基本技能都没有出现在你的简历中,写的再长再花哨都没用!
那么问题来了:哪些才是重点“关键词”呢?
随便从LinkedIn上搜一下Data Scientist,最热门的包括Apple 的这个岗位:

打眼一扫,看到不少“硬技术”的要求:SQL, R, Python, SAS 等等。“软实力”也相当重要:Communicate;Present……
要是觉得光看一个 JD,可能代表性不够?那我们看 500+ 个如何?
毕竟搞数据的,就要用科学一点的手段解决问题。我用Python抓取了Monster.com上所有Data Scientist 的招聘信息,来看看这些 JD 中出现的高频词汇有哪些吧。
(鼓励大家也可以根据自己的兴趣,尝试这样Side Project。既回答了想知道的问题,又对建立自己的 Professional Portfolio 有好处)

词云当中最醒目的除了Data,就是Team。这不意外,毕竟数据分析更多的是为决策者提供底层支持的,需要和多个利益相关方、跨团队合作。
再看看其他高频词, 简历中“哪些关键词”重要,答案也初现端倪。
“Analytic”, “Solution”, “Develop”, “Machine-learning”...
Data Scientist 很重要的一点就是通过建模、机器学习等方式,对大数据进行分析、形成洞察,并将其转化为解决方案。
什么意思?用普通话讲就是:一大堆数据给你,你怎么快速提取有用信息?光是些漂亮图标可不OK。你得说出这个数据说明了什么问题,怎么解决?
再来看看哪些数据科学技术是反复出现的。

毫无疑问,Python和SQL是最必要的技能,R在第三。所以还在纠结Python和R应该选哪个的初学者们,很显然Python 更好。SQL作为查询语言也很必要,不会提数,分析个啥。Tableau和SAS属于第二梯队。这两个没有这么热门是因为毕竟不是开源软件,要收费。所以使用的公司可能不如Python和R多。
Excel在比较后面。这也不稀奇,毕竟Excel能处理的只是结构化的,有限的数据。很多时候都需要先用SQL, Python, SAS等手段,对数据进行聚合后才能在Excel中分析。而且Excel的可视化选择非常有限。
这也告诉我们:面试的时候别光说自己会Excel 透视表了……这么基本,面试官不会被Impressed的。
了解了这些关键词,除了知道自己的简历应该往哪个方向打造,也不难想到 Data Science 的面试肯定会着重考察这些。


三大常见面试题大解析
今天给大家梳理一下三大类常见的面试题型:Technical, Quantitative和 Product。
Technical
Quantitative
What's the distribution of the comments per post?
What's the distribution of comment length?
What's the distribution of page shares per person?
If we take all people that share 2 pages on day1, what would be thedistribution of page share on day2?
SVM、DT一般应用在什么场景上?——网易、腾讯(建议所有的分类模型如LR,DT, RF, SVM, KNN 等都要了解 )
介绍一下 XGB 和 GBDT以及他们区别?——腾讯
Bagging和boosting的区别?——淘宝
为什么说朴素贝叶斯是”朴素“的?——腾讯
Product
Bonus:Guesstimates
先从宏观的角度去看:是否是市场整体因为某些原因导致?是局部地区现象,还是全国大范围?
竞争者是否也出现这样的情况,还是只是我们的问题?竞争者是否有什么动作导致我们的客源流失到竞争者平台?
是不是我们的系统出现 bug?加载慢?导致乘客无法顺利下单?
其他业务线出现这个问题了么?是不是有内部侵蚀的问题(cannibalization)?
如果是拼车率而非下单率的问题,要再看从用户打开 App→ 下单→ 拼车成功→ 上车,每个环节逐一调查。
是否是司机数量不足?
是否是司机调度出现问题?
…………


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