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德鲁克卓越工坊《管理者提升能力工作坊》深圳8月4-5日开班

德来商学

2017-08-01

导读：德鲁克卓越管理工作坊《管理者提升能力工作坊》深圳8月4-5日开班

在管理者能力提升策略，组织在过去的经验中常用“木桶理论”，即通过弥补能力短板来实施个人和团队能力提升和改善。在本次能力工作坊的项目设计中，我们建议将短板能力提升至正常水平后，重点发展优势能力，继而提升团队和个人的整体能力。

行动学习将致力于管理能力指标的生成与能力指标提升行动计划的设计与应用，有效帮助管理者提升自我管理能力，推动管理创造价值。

课程收益

课程内容

模块一：能力定义与能力维度界定

模块二：能力指标与能力任务

模块三：能力短板与能力案例

模块四：能力提升行动计划

讲师介绍

谢言川老师

主攻方向：战略落地，行动学习
师从著名管理学家陈春花教授
能力工坊研究院院长&创始人
中国南方行动学习联盟发起人
德来企管集团高级合伙人
核心项目
《管理能力提升工坊》
《战略落地／绩效改进行动学习》
擅长课程
《战略到绩效：化战略为行动V2.0》
《组织新动力：管理者能力工坊V3.0》
《管理加速器：管理者卓有成效的五项修炼V4.0》
《问题终结者：行动学习式问题分析与解决V5.0》