点滴温暖，汇聚成河；务实举措，彰显担当。建设“幸福大唐”是我们共同的愿景。自本专栏开设以来，我们分享了来自基层的温暖实践，收获了广泛关注与共鸣。今天，我们再次启程，继续展播系统内各企业的优秀案例，一同感受那些为职工幸福“加码”的务实举措。
人才培养不仅是企业发展的“引擎”，更是提升员工幸福感的“基石”。桂冠检修公司作为一家专业电力检修公司，为了实现高质量可持续发展，员工的综合素养和专业技能是企业发展的关键因素，同时，员工也渴望在工作中得到成长和发展，通过开展健全人才培养体系、开展技能竞赛等系统化、人性化的培养举措，既能帮助员工实现职业成长，又能让其在过程中收获认可、归属感与价值感，最终实现“企业发展”与“员工幸福”的双向奔赴。
为解决桂冠检修公司在人才队伍培养措施落实不到位，精准培训还有差距；干部队伍结构、整体能力水平和选拔作用机制仍需进一步完善；年轻干部交叉挂岗锻炼机制需进一步完善等问题，该公司在人才培养赋能幸福企业建设的进程中，从多个维度发力，打造全方位、多层次的人才发展体系，让员工在成长中感受幸福，推动企业稳健前行。
定制成长路径 让员工“有奔头”
该公司强化骨干人才“一人一策”“一专多能”培养，用好“名师高徒”“结对培养”等培养机制，完善岗位能力认定机制，大力选拔培养工匠、技术、技能人才和“90后”青年干部。统筹开展业务拓展，培养水火风光一体化检修综合人才和观测、检测、电焊等专精尖技术人员。
搭建实战平台 让员工“有成就感”
该公司组织开展内部电气一次、二次、起重、电焊等各种专业技能竞赛，积极组织参加各种省部级、行业技能竞赛，在竞赛中脱颖而出的员工，不仅能获得荣誉和奖励，还能优先获得培训、晋升机会。
畅通发展通道 让员工“有底气”
该公司构建“管理+技术+技能”多通道人才发展体系，每个通道都有明确的晋升标准和考核机制，员工只要在自己的领域努力钻研、取得成绩，就能获得晋升机会。极大激发员工的工作积极性和自我提升的动力。
配套暖心保障 让职工“无后顾之忧”
该公司抓好员工持证上岗，人力资源部门挂牌督办打通对外取证和职称评定新通道。关注员工心理健康，提供专业的心理咨询服务，帮助员工疏导压力，实现工作与生活的平衡。
人才质量显著提升。培养项目副经理以上高级管理人员60多人，101人次职称和技能获得提升，参加三次全国大型水电机组检修职业技能竞赛中均获取团体和个人“双桂冠”，荣获全国青年岗位能手等个人荣誉200多项。
员工凝聚力显著增强。打破了“千军万马挤管理独木桥”的局面，让所有岗位的员工都看得到希望、有奔头。员工清晰看到自己在企业中的价值和未来，工作积极性和创造性显著提升，累计完成了856台次水电机组检修，29项专利获得国家认证授权，上百篇专业技术论文在省部级媒体上得到发表。
组织活力不断迸发。员工们在企业中找到了归属感和成就感，实现了个人价值与企业发展的同频共振，真正让“幸福大唐”的理念落地生根，成为企业发展的强大内生动力。
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来源｜桂冠电力检修公司
融媒体编辑｜文小凡、陈航
校对｜梁达
审核｜陈秋儒
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