大家好，我是社长老K，专注分享智能制造与智能仓储物流领域的实践经验。
智能仓储行业正面临严峻的信任危机。
"稍微有点规模的AGV项目，我都没有见过成功的"，一位广东从业者如是说。类似“几乎都烂尾”“问题不断、成本更高”的反馈在一线频频出现。在资本热捧与媒体渲染下的“智能制造”风口，为何大量项目难逃失败命运？
一、恶性价格战破坏行业生态
“制造业卷价格，低得离谱！”这并非夸张，而是行业普遍现状。为争夺订单，企业陷入自杀式竞价：原需500万元的项目，先有人报300万，再压至200万。
利润空间被极度压缩，甚至出现“做越多越亏”的怪象。缺乏合理利润支撑，研发、质量控制和售后服务均难以保障。价格战常态化之下，项目烂尾成为必然结果。“卷价格终究是要做烂行业的”，一位业内人士直言。
二、技术不成熟却过度包装
“稳定性达不到商业化应用水平”——这一评价直指行业痛点。许多企业将实验室阶段的技术包装为成熟产品推向市场，导致实际运行中故障频发。
有锂电池行业用户反映：“一个二维码经常扫不上，机器就停摆。”更有项目主控系统升级十余次仍问题不断。技术短板不仅体现在硬件，更涉及软件算法、系统集成与环境适应性等方面。忽视技术积累而急于抢占市场，失败不可避免。
三、盲目承诺与评估不足
“胆子大，无知无畏！”这是对部分企业心态的真实写照。为拿下合同，任意承诺功能实现，却对技术难度与实施复杂度缺乏科学评估。
“产品经理只会吹牛，根本不考虑可行性”，此类现象屡见不鲜。前期夸大宣传，后期才发现关键技术无法突破。更严重的是，部分企业连基本现场调研都不充分，明知环境不适配AGV仍强行承诺可实施，最终项目搁浅。
四、团队能力严重不足
“技术支持在现场两个月，问题仍未解决”——这类情况在项目执行中并不罕见。为快速扩张，不少企业组建经验欠缺的“草台班子”承接项目。
团队缺乏行业认知，不了解客户需求，项目管理混乱、协作低效。面对复杂技术难题时束手无策。“凭技术概念忽悠投资人资金去卷价格、卷服务，最后只剩一地鸡毛”，已成为行业通病，也是项目失败的重要原因。
五、售后服务体系缺失
“机器人比大爷还难伺候，完不成工作还要高学历人员维护，成本更高。”这句话揭示了设备运维的另一大顽疾：售后支持严重缺位。
许多企业重销售轻服务，设备故障后响应慢、无人修、修不好。客户发现投入远超预期效益，效率未提升反而运营负担加重，项目自然走向失败。
行业亟需理性回归与深度反思
智能仓储项目频繁烂尾，并非偶然，而是行业发展模式失衡的集中体现：技术不成熟叠加恶性竞争，盲目承诺遭遇能力短板，短期利益凌驾于长期价值之上。
行业真正需要的不是概念炒作与资本泡沫，而是扎实的技术沉淀、理性的商业模式和负责任的服务体系。唯有将客户价值置于首位，以技术研发为核心竞争力，以服务质量为生命线，智能仓储才能走出“烂尾”困局，迎来可持续发展的春天。
