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海外电商新规!跨境企业该补上SBTi这一课了

海外电商新规!跨境企业该补上SBTi这一课了 绿舟GoingGreen
2026-09-08
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导读:SBTi科学碳目标已成获取海外大客户的关键

近期,众多跨境企业在客户问卷、供应商审核及招投标文件中,频繁遭遇以下核心质询:

● 企业是否设定科学碳目标?

● 是否统计过自身生产、外购电力及供应链相关碳排放?

● 是否有经认可的中长期减排路线?

● 能否说明未来几年如何减少供应链碳排放?

这些问题均指向同一个关键议题:SBTi 科学碳目标

目前,海外电商平台已率先布局 SBTi 减排目标,相关要求正逐步向商家和供应商传导。对于国际品牌供应商、参与海外招投标或需填报 ESG 问卷的跨境卖家而言,提前完成碳数据统计与减排规划已成必然趋势。

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SBTi 科学碳目标的核心定义

SBTi(Science Based Targets initiative,科学碳目标倡议)由 CDP、联合国全球契约组织(UNGC)、世界资源研究所(WRI)及世界自然基金会(WWF)共同发起,旨在协助企业设定符合气候科学要求的温室气体减排目标。

SBTi 要求企业明确回答三个核心问题:

01|当前排放量是多少?

02|未来需减排至何种程度?

03|通过何种路径实现目标?

需注意,SBTi 并非传统产品认证,而是聚焦于企业整体层面的减排承诺、目标边界、排放范围、时间节点及持续披露机制。对跨境企业而言,其核心价值在于将低碳目标转化为国际客户、投资人及供应链伙伴通用的标准化语言。

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SBTi 是获取国际大客户的关键准入证

SBTi 受关注度提升,主要源于国际大客户的压力传导。随着海外品牌、零售商及平台型企业确立自身减排目标,其上游供应商被要求同步提供碳数据、减排计划及进展报告服务海外市场的中国企业,正被深度纳入全球低碳供应链管理体系。

SBTi 对出口型制造、品牌出海及跨境供应链企业的影响主要体现在以下场景:

供应商准入

部分国际客户在审核中明确要求企业说明是否设定科学碳目标、开展碳盘查及具备中长期减排计划。

招投标加分项

在海外项目、品牌采购及集团供应链招标中,SBTi 目标是证明企业 ESG 能力与可持续经营实力的重要依据。

客户 ESG 问卷回复

客户问卷已从询问“环保政策”升级为追问具体的碳排放数据、减排目标验证情况及年度进展。

长期订单稳定性

在低碳供应商筛选机制下,能否提供可信的减排目标与改进计划,直接关乎企业在供应链中的合作优先级。

综上,清晰且可信的科学碳目标已成为国际客户评估供应商长期合作价值的重要标尺。

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电商平台加速布局,跨境卖家承压在即

德国大型零售与服务集团 Otto Group(奥托集团)是全球领先的在线零售商之一,业务涵盖电商、零售品牌、物流及金融。该集团于 2022 年启动 SBTi 目标制定,历经两年数据整理与部门协同,于 2024 年 2 月正式通过 SBTi 验证。

Otto Group 从生产、运输至消费端全链路推动减排,包括提升能源效率、使用可再生能源、减少航空运输及推广低碳材料等,其电商平台业务亦被纳入减排范畴。

尽管目前尚未强制所有商家申请 SBTi,但为达成集团整体目标,平台未来极可能要求商家及供应商提供产品材料、生产能耗、物流运输等碳数据,并配合实施减排措施。中国卖家应提前梳理相关数据,以从容应对后续审核。

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五类企业应优先评估 SBTi

企业是否启动 SBTi,关键取决于碳管理是否影响客户准入、订单获取及供应链合作。若出现以下情况,建议立即提上日程:

1.服务国际品牌客户的制造企业

尤其是纺织服装、家居、电子电器、包装、金属制品、汽车零部件及化工材料等行业,更易受到客户减排要求的直接冲击。

2.频繁接收 ESG 或碳问卷的出口企业

若客户开始询问碳盘查、产品碳足迹、减排目标及可再生能源占比,表明企业已进入客户低碳供应链管理视野。

3.拟参与海外招投标或大客户审核的企业

SBTi 目标可作为企业在可持续能力、管理规范性及供应链透明度方面的有力佐证。

4.已开展碳盘查、CBAM 或 ESG 披露的企业

此类企业已具备数据基础,适合进一步将碳管理升级为科学碳目标设定。

5.上市公司、拟上市企业及品牌出海集团

面对更高的信息披露与投资人沟通要求,建立 SBTi 体系有助于提升长期可持续竞争力。

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标准过渡期下的企业应对策略

SBTi 企业净零标准正处于版本过渡阶段。面对标准更新,企业应提前做好四项准备:

第一,明确核算边界。确认需纳入的工厂、办公室、子公司及相关业务活动

第二,梳理排放数据。涵盖生产经营、外购电力,以及原材料、物流、外协加工等供应链环节排放。

第三,确定基准年和目标年。确保数据可追溯、可核验。

第四,测算减排空间。结合业务增长、能源结构及生产工艺,制定可执行的目标与路径。

跨境企业的主要挑战在于打通生产、采购、能源、物流及供应商间的分散数据。提前启动数据梳理与目标测算,可为客户审核、项目投标及标准切换预留充足时间。

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绿舟 GOINGGREEN:SBTi 全流程专业支持

SBTi 目标设定涉及核算边界、数据排放、减排路径及审核提交等多环节,需企业内部多部门协同。绿舟 GOINGGREEN 作为国内领先的跨境碳合规服务商,已服务超 80% 的 Top100 跨境企业,可提供定制化 SBTi 支持:

前期评估:分析客户问卷与审核要求,评估设定 SBTi 目标的必要性与可行性。

数据梳理:明确核算边界,完成生产经营及供应链排放盘查与基准年核算。

目标设定:结合行业标准与企业实际,制定近期目标、净零目标及配套路线图。

提交与跟踪:协助准备提交材料、跟进审核,并支持 ESG 问卷回复及年度披露管理。

通过系统化梳理,企业可形成清晰、可信且可执行的减排目标,为供应链合作提供坚实支撑。

关于绿舟 GOINGGREEN

绿舟 GOINGGREEN 专注为跨境企业提供亚马逊气候友好认证(CPF 绿标)、CBAM 申报、EUDR 合规、SBTi 科学碳目标设定、EcoVadis 评级及碳足迹核算等全链路可持续合规服务。

目前已服务安克、大疆、追觅、影石、绿联、Jackery 等超 80% 的 Top100 跨境企业,涵盖 3C、玩具、家居、服装等多个领域。

作为亚马逊 SPN 首批 CPF 及 EUDR 服务商、CP 认证中国区独家代理商及欧盟 CBAM 填报平台 Dubrink 独家战略合作伙伴,绿舟坚持透明服务与结果导向,助力企业降低合规成本,从容应对全球绿色贸易规则。

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