什么是“安全”？安全就是一种通过你的行为对人的生命的尊重，是人性化管理，以人为本。没有了“我”，再大的经济利益对“我”没有任何意义。今天为大家分享著名的安全法则-“海因里希法则”。
海因里希法则（Heinrich's Law）是美国著名安全工程师海因里希（Herbert William Heinrich）提出的300∶29∶1法则。意为：当一个企业有300起隐患或违章，非常可能要发生29起轻伤或故障，另外还有1起重伤、死亡事故。
这个法则是海因里希耗费三十多年，基于对他的雇主（一家大型保险公司）统计了55万件机械事故，其中死亡、重伤事故1666件，轻伤48334件，其余则为无伤害事故。于1941年得出的结论。
这个统计规律说明了在进行同一项活动中，无数次意外事件，必然导致重大伤亡事故的发生。
第一，事故的发生是无数个轻微量变的结果，要防微杜渐。
第二，再完美的技术和制度，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。
在企业风险管理领域，
“海因里希法则”具有两项非常重要的价值，足可以超越了它的定义和比例本身：
1．“海因里希法则”明确地将风险的起源指向不安全行为或者不规范操作，这为企业避免和减少风险事故的发生提供了方向。
2．“海因里希法则”向我们揭示了人们对风险产生麻痹思想的根源，即：不安全行为或者不规范操作90%不会导致风险事故的发生。
实际上大多数的事故起因源于不安全行为，但不意味着员工故意为之，员工可能是没有得到充分培训或者没有得手的工具。
只要一提到海因里希法则，很多人立马就想到1:29:300。然而，光记住了这些数字并没有什么用。比例仅仅代表着概率，并非绝对的数字。有可能第一次违章或者隐患没有及时得到整改，就酿成了人员重伤甚至伤亡事故。
海因里希法则的真正用意，并不是单纯地告诉大家1:29:300这个比例。而是通过比例这一研究出来的规律，提出“解决更多看似平常、没有造成伤亡的事故能够预防伤亡事故的发生”和“解决无伤亡事故是预防伤亡事故的重要手段”的观点。
海因里希法则从提出、应用至今已有80余年，时代在进步，行业属性不同，中国与美国安全管理水平有差距，所以这个比例并非是固定的1:29:300。
但可以明确的是，如果你所在的企业某段时间员工违章操作频繁甚至轻微的事故激增，那么应该从以下两个方面注意：
1.警惕：警惕接下来极有可能发生重大的伤害事故，务必认真分析诊断每次事故和违章，管控风险，消除重大伤害事故发生的可能性。
2.反省：反省企业安全管理方面是否哪些缺陷和漏洞，必要时可开展隐患排查治理、HSE内审或外审，查找管理中存在的短板，并加以消除。
部分内容参考或来源于网络，如有侵权请联系: Jo0729，承诺三天内删除；
图片来源于网络，非商业用途，仅作为科普传播素材，如有侵权，请联系删除。
中科富海