夯实基础 全员齐发力，树标新厂 五星再续航

      为全面提升公司24要素管理水平，提高各级领导层参与和重视程度，传承西安环保五星工厂荣誉，并在西安环保的基础上有所提升和突破，实现24要素管理850分的目标，成功创建五星工厂标杆企业。我们始终秉承“标准不减，热情不减，力度不减，投入不减”的四个不减原则，充分践行“有感领导，直线责任，属地管理，全员参与”的杜邦管理理念，严格推行杜邦管理体系。

      各级管理层及党员积极发挥带头作用，率先垂范，开展安全提醒，安全检查，现场8+3及SOP督导，车间主任“每日安全一问”等活动。

      各直线组织和主管领导积极发挥直线作用，HSE绩效面谈，承包商审核，设备验收，专业辅导等工作积极开展。

        各属地积极发挥主人翁精神，将“家里”收拾的井井有条。

       全员参与，我们不止是说说，每一个人都积极参加，唯恐自己掉队。

      为进一步强化人员思想，巩固创标成果，激发员工创新意识，推广HSE良好实践，4月24日，公司组织召开了创建五星工厂标杆企业提升动员会。

      会议由HSE副总监周威峰主持，周总强调，目前正值公司转型、二次创业的关键时期，2020年是我们的一个里程碑，因此坚定不移的推行杜邦管理是我们的重中之重，我们要真信、真学、真用杜邦24要素管理。我们在推行杜邦的过程中发现的问题，遇到的瓶颈，需要我们寻找新的突破口，需要我们的所有管理人员和全体员工共同努力，坚定信念和意志。

       HSE部副经理薛小飞在会上对公司2019年24要素审核得分情况和发现问题进行了剖析，并向各级领导汇报了2020年工作改进的方向和计划。

      随后，会议组织各部门/车间负责人逐个与总经理签订《五星工厂建设/标杆企业创建目标责任书》。责任书签订后，各部门/车间负责人进行了承诺。