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3月22日陕西基地组织开展了“第三期HSE体系大讲堂”，公司HSE副总监周威峰系统的阐述安全文化的核心本质，讲述了陕西基地安全文化的演变历程，通过管理层承诺、政策与原则、目标指标和计划、激励与意识等12个要素讲述了安全文化驱动风险管理的具体措施和方式，为生产车间主任、专业工程师、班组长及职能部门安全员带来了一堂安全文化盛宴。
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让我们快来看看火热的培训现场
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真的是满满的干货呀！
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什么是安全文化？
安全文化是人类为防范生产、生活风险，实现生命安全与健康保障、社会和谐与企业持续发展所创造的安全精神价值和物质价值的总和。
安全文化是个人及公司在安全方面核心价值、态度、认识、能力、行为模式的总和。
安全文化的三个层次
意识层次：主要是企业文化价值中的安全价值观的建设，包括对公司整体的安全管理思维的加强，以及员工安全防护意识的提升；
制度层次：建立严格的安全管理规范，从基本的工作模式规范、行为原则界定以及作业规程习惯化的角度对员工在日常的工作中的行为进行引导和约束，从而使得我们能够在安全工作中不断地朝着“0事故”的方向迈进；
行为层次：人的不安全行为会带来安全事故的出现，强化员工安全行为，就是从本质上预防安全隐患，杜绝安全事故。
陕西基地安全文化的演变历程
第一阶段——自然本能
第二阶段——严格监督
......
第三阶段——自主管理
第四阶段——团队管理
安全履职考评标准
安全文化要素的构成
领导力：管理层承诺、政策与原则、目标指标和计划、激励与意识
组织：程序与执行标准、直线组织的职能与职责、高效的安全组织、安全专业人员
执行力：有效的双向沟通、培训和个人能力发展、审核与观察、事故调查
安全文化创标精彩分享
2020.5.12
好啦，好啦，干货就分享到这～
第三期HSE体系大讲堂培训分享也要到此结束啦！
大家敬请期待下次的培训吧！
不说啦，我得赶紧搬个小板凳去抢下次培训的座位啦！