湖北新能源总经理陈先进总做开题讲话，他建议与会人员以轻松的氛围与心态来参与研讨，从本岗位出发思考日常工作中存在的具体问题，提建议、谈想法，也可以对自己发现的其他部门存在的明显缺陷提出批评，以促进公司各部门、车间更高效、高质量运营。
会议中针对现有隐患整改、制度执行不到位或不执行情况，与会人员从本岗位出发找出症结，提出可行性优化建议。人事部与办公室对2019年至今所做出的福利关怀行动进行宣讲，并征集与会代表人员的意见与建议。公司总经理陈先进对于讨论会提出的部分问题进行答疑，也明确表示，针对反应最为频繁的食堂问题将召开经办会议讨论解决方案。
