公司HSE副总监王建康首先对2021年创标过程中形成的良好实践和存在的不足进行了总结。其次对2021年“五星工厂”百日冲刺行动方案进行宣贯，2021年是公司五星工厂820分创建巩固提升年，我们要进一步强化公司全员安全意识，提升生产装置本质安全度和公司整体安全管理水平，全员参与创标，确保公司2021年五星工厂审核验收820分目标顺利完成。
紧接着，总经理陈先进对每日安全员进行授甲，并要求各位安全员深入现场检查安全生产情况，至少一个车间全面巡查一次，及时发现“低老坏”问题并反馈至车间，由车间落实整改。制止和纠正违章指挥、违反劳动纪律和操作规程等“三违”现象。现场查验并分析8+3高风险作业防护措施是否有效。认真填写当班每日安全员日志记录，并在运营管理群进行反馈，带领车间、部门巩固五星工厂创建成果以及提升24要素建设水平。
车间代表雷震指出车间全员要以五星创标为核心、齐心协力做好这次百日冲刺的攻坚战，在820分百日创标冲刺阶段，希望各部门/车间之间能积极发扬“比、学、赶、超”的精神：针对薄弱项重点改善，不断总结固化良好实践并在公司内进行推广，确保五星820分再提升创建目标达成！
承包商代表上虞安装公司符辉辉发言，值此五星工厂820分冲刺在即，我仅代表全体承包商做出郑重承诺：严格遵守国家安全生产法律法规，严格遵守行业各项作业规范，严格遵守公司各项管理规章制度，不做“三违”的事，不违反八大保命条款，努力为湖北中蓝宏源新能源材料有限公司的创标行动提供承包商应尽、必尽的职责。
接连着，杜邦三标推进专项辅导老师张宇进行五星工厂高标准现场案例分享，并强调要将目前的属地作业活动清单、个人HSE绩效考核工作与“三标”活动糅合在一起，切实落实好创标工作，最终帮助企业的安全文化从严格监督到自主管理演变。
最后，总经理陈先进强调，2021年通过全员不懈努力，各项工作标准都有不同程度的提升，员工参与五星工厂820分创建的工作热情也很高，在这百日冲刺阶段，我们要继续保持百分百的激情，全员参与五星工厂820分创建，要充分利用好杜邦老师的资源，针对老师各阶段的辅导报告，各车间、部门负责人要组织深入的研讨，查找根本原因，从源头上杜绝类似问题再出现，并举一反三排查。重点从思想层面提升，让每位员工知晓如何做到安全第一，注重安全每一个细节，纵向到底、横向到边，真正做到全员参与。同时，不断提升本质安全，确保装置稳定运行，抓好双防体系建设，建立并落实风险隐患管控，做好风险隐患辨识工作，确保年底顺利通过五星工厂820分创标验收。
