3月1日，湖北新能源举行“FORUS体系启动会暨连续安全生产1000天激励仪式”，会议由湖北新能源HSE副总监王建康主持，湖北新能源总经理陈先进及领导班子、各车间/部门负责人、职能部门全体人员、车间管理人员50余人悉数参加会议。
启动会上HSE副总监王建康对什么是FORUS体系、FORUS体系框架构成、FORUS十大要素及其评级、评分标准、管理要素评价、FORUS体系推进的相关要求、FORUS体系推进目标进行详细解读，并对湖北新能源FORUS体系推进实施方案进行宣贯，明确FORUS体系推进组织架构及FORUS体系推进行动计划。强调2022年是FORUS体系推进实施年，主要工作是通过全员宣贯使员工理解认同FORUS体系。我们要正确处理好现有体系与FORUS体系的关系，按照FORUS体系管理要求，积极整合体系、融合文化、完善制度、细化流程，承接固化FORUS体系，通过现状评估和行动改进提升管理绩效。
接着，王建康总组织全员进行FORUS体系推进签字公示，号召全员遵守HSE管理要求，履行HSE职责，对自身健康和安全负责，并避免对他人和环境造成伤害。认同并遵守FORUS体系各项要求，积极主动学习FORUS体系十大要素，全面推动FORUS体系建设，持续改进HSE管理。
随后，举办湖北新能源2022年HSE责任书签订仪式，总经理陈先进与领导班子成员逐一签订2022年HSE责任书。并强调各级领导干部要认真分解HSE责任书，落实各项工作计划，在FORUS体系推行中要率先垂范，先学一步，带头实践，时时处处给员工做出榜样，调动全员、依靠全员投身并积极践行FORUS体系。同时指出，建设实施FORUS体系是一项长期任务，我们要在推进过程中，不断自我检视、自我改进，使FORUS体系落地生根。
最后举行了连续安全生产1000天激励仪式。陈先进总指出湖北新能源公司实现安全生产1000天，这标志着我们公司安全工作新的里程碑，是湖北新能源各项管理水平不断完善和进步的体现，也是近三年来安全工作取得的重要阶段性成果。
近年来，公司认真贯彻落实国家、省市、集团公司关于安全环保工作的部署要求和重要文件精神，始终把安全作为第一要务，不断加强安全管理体系建设。通过推行杜邦的“有感领导、直线责任、属地管理、全员参与”十六字方针，我们公司全员安全意识、风险识别能力显著提升，安全行为得到改善，有效促进了装置、设备安全平稳运行。希望全体员工继续努力，实现下一个连续安全生产1000天目标，营造全员我要安全文化氛围，为公司安全生产保驾护航。
