7月29日，湖北新能源召开2023年中工作会议暨“团队管理 领导力提升”研讨会。会议围绕“协作一体 闯出新路”主题展开，传达落实中国中化、中国昊华、中化蓝天年中工作会议精神，回顾公司上半年工作业绩并部署下半年重点任务。湖北新能源党支部书记、总经理褚人财，领导班子、中层干部、青年骨干代表等31人现场参会。
年中工作会议环节，公司HSE总监王建康、总经理助理王少朋、财务总监陈卫东分别作上半年《HSE工作报告》、《生产运营报告》、《经营业绩报告》。
2023年上半年，湖北新能源聚焦关键目标，降成本、抢市场、提份额，坚持深入开展提质增效工作，加快重点领域科技攻关和技改项目建设，牢牢守住HSE、廉洁从业两条底线，在市场环境下行之际，生产运营及各项管理工作仍取得不俗的成绩。
研讨会上，人力资源部经理刘婷从不同的维度阐述近三年研讨会成果，其中包括讨论模式、工具使用、议题分类等方面一直在不断创新。尤其在讨论形式上，今年以挑战赛、头脑风暴等方法触发思维拓展，产生金点子。活动分为：安全保障、生产运营、市场营销、人财兴企四个小组，由现场人员自由组合成立团队。经过热烈的交流、层层分析、系统思考，大家在激烈的思想碰撞下，积极贡献智慧，最终输出多项可行性目标与初步方案。
会议最后，公司总经理褚人财对各部门上半年亮点工作逐一点评，并对公司下半年重点工作作出部署。褚人财指出，在新能源大潮前和大潮中，公司始终在战略、技术和决策上下正确的判断，做难而正确的事情，面对新的挑战，公司上下要充分发扬“艰苦奋斗、开拓创新；勇于担当、甘于奉献；求真务实、真抓实干”新时代中国中化“精气神”，突出做好以下几项工作：
第一，增强核心功能，提升公司核心竞争力，夯实安全根基，走高质量发展之路。高质量发展就是要坚持安全生产第一理念，做有竞争力的企业，突破老思路、摆脱老套路、走好融合路，从而闯出新道路。大浪淘沙沙去尽,公司唯有在新形势新环境下坚持科技创新，方可沙尽之时见真金，从而保证公司在更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展征途上迈出新步伐。
第二，做好人才“引”、“用”、“育”，筑牢人才基石，走好人才振兴新路。湖北新能源渴望人才，也要始终坚持本土人才培养和引进人才培养同步进行，力求把具有高超专业技能、敢于担当负责的优秀人挑进来、引进来，树立出良好的引才选才“风向标”，保持输出良性循环，实现人才在公司经营发展中相互配合互补的局面。
第三，认清形势坚定信心，攻坚克难苦干实干，努力完成年度经营目标。中国中化2023年中会上焦健总经理要求各企业：目标不变，任务不变。只要我们坚定信心把责任扛在肩上，拿出干劲、闯劲、拼劲，下大决心，下硬功夫，主动作为，调动公司各方面力量，以结果为导向，把工作做扎实、做细，才能在困难局面中闯出新路，努力完成年度经营目标。
求真务实、真抓实干
