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尼泰精细化营销管理之九:如果你是团队的老大, 就去考核他,要求他,逼迫他成长!

尼泰精细化营销管理之九:如果你是团队的老大, 就去考核他,要求他,逼迫他成长! 尼泰集成灶
2015-06-16
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导读:尼泰精细化营销管理之九:如果你是团队的老大,就去考核他,要求他,逼迫他成长!香港 如果真的爱你的员工,就考核

尼泰精细化营销管理之九:如果你团队的老大,

考核他,要求他,逼迫他成长香港

如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是领导对员工前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。

让下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是主管对员工最伟大的爱!尼泰经销商正在自觉自悟中蛮荒成长,我们目前仅能够提供的“心灵鸡汤”供大家学习参考。以后会逐步加强对尼泰经销商的管理和考核,制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:

1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功永远没入口。

3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

4、结果不好,就是不好。要学会掌控过程,没有过程就没有结果。

5、没有执行力,就没有竞争力。做了没有做到位,结果还是等于零。

6、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

7、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

8、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

9、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

10、敢于负责任,才能担重任。简单的事情重复做你就专家

11、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

12、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的,严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头。

13,怕吃苦的人吃苦一辈子,不怕吃苦的人吃苦一阵子。奋斗就是每一天都很难,可是一年比一年容易。不奋斗就是每一天都很容易,可是一年更比一年难。


20上海国际厨卫展尼泰厨电展厅盛况




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nita尼泰,油烟机国家行业标准起草单位之一,高新技术企业,nita尼泰以生活为哲理,以高尚为品质,将专业化的厨卫电器带入中国每一户家庭。
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