经过短短半年多时间，实施精细化管理为浙江松科电器有限公司带来可观的效益：库存量下降3成，流动资金节省近300万元，人均生产效率提高了18%，产品利润率增加了25%。
随着国内外市场竞争日趋激烈，向管理要效益正成为浙江松科现阶段的迫切要求。为加快工业转型升级，实现企业管理创新，我司积极响应浙江省陆续从2009年起开展的“5111”工程，即利用5年左右时间，在全省树立1000家精细化管理示范企业，推进1万家企业实施精细化管理，实现10万人次的企业精细化管理知识培训。
据悉，我省在推进企业精细化管理过程中，在政策、资金方面予以大力扶持，引导企业重点抓好现场管理、流程管理、成本管理、制度建设和信息化建设。我省每年还将评选出10家实施效益明显的优秀企业，按实际发生管理咨询费的50%进行补贴，最高达20万元。
经过嵊州市经济和信息化局携同市精细化项目管理专家，对我司近半年来在企业内部推行的“精细化管理项目”进行的实地培训辅导和考评。专家组从组织管理及战略管理、市场营销管理、质量管理、生产管理、信息化管理等八个方面进行培训辅导和考核评价。在听取公司项目负责人对公司运行精细化日常管理的汇报，结合现场考查和评审委员会讨论，现予以公布结果。
浙江松科电器有限公司等企业被嵊州市经济和信息化局授予“2015年度嵊州市精细化管理示范企业”称号。
浙江松科将以此为契机，通过持续实施精细化管理，助推企业转型升级，实现企业可持续发展，为嵊州市的厨房电器产业集群树立良好的榜样示范作用！
