关于供给侧改革，有个形象的比喻是：原来我们致力于让更多人来买蛋糕，但现在我们花心思做更好的蛋糕，走小而美的路线，让用户来找我们买蛋糕。
2008年以来，中国经济增速逐步减缓。从需求侧看，外需中，全球出口增速2010年见顶回落，过去三年持续零增长，中国较难独善其身，而低成本优势不再，令低端制造业向东南亚转移不可避免。
内需中，2011 年人口结构出现拐点，2012 年人口抚养比见底回升，2013 年地产销量增速持续下行，工业化步入后期，投资增速持续下行。而需求刺激效果甚微，2015 年以来央行5 次降息降准，发改委新批基建项目规模超过2 万亿，但投资依然萎靡。
在消费领域中，则呈现出较为明显的供需错配：国内消费增速减缓，但中国居民在海外疯狂扫货；国内航空客运增速缓慢下行，但跨境出游却持续高增长。这意味着，当前中国经济面临的问题，并不在短期需求，而在中长期供给。
于是，“供给侧改革”开始渐渐成为领导人口中的高频词。
具体到企业中，以往以低价为主导，只注重价格不注重质量。只注重标准，而不注重客户的个性化需求，粗放式的生产方式已经不适应市场的需求。
作为（尼泰）浙江松科电器有限公司，不能寄希望于市场好转，而要主动出击提高效率，进行所谓供给侧改革，就是市场倒逼下的企业自我革命和自我救赎；将工匠精神融入到尼泰的每一款产品中。
尼泰品质是品牌的核心
在松科公司的这场自我革命中：质量把控是供给侧改革的发力点。这看似是对生产者的要求，实质上是改革供需关系。不再是你生产什么，消费者就买什么，而是消费者需要什么，生产者就生产什么。最初级的产品评价标准，就是产品是否安全优质；而尼泰厨电要打造更高级的品牌评价标准：站在行业的高度去引领和生产；让尼泰成为国内中产阶级所喜爱和追随的健康环保个性化品牌产品。从盲目随从者向自觉引领者升级转变。
尼泰“三大依托”正在实践中不断走在行业的前列：
依托“品牌战略”，将尼泰打造成国内一流的厨电品牌，并成为国内中产阶级的喜爱和追随品牌。
依托“移动互联网+战略”，强化了尼泰品牌与年轻消费者的互动与沟通，让尼泰品牌更年轻、时尚并充满活力；
依托“以善促上，人人向上”企业公益理念，主动承担社会责任，探索创新性公益模式，实现企业的可持续发展。
