铭龙管理丨集团召开12月份经营分析会

      昨天再好，也走不回去，明天再难，也要抬脚继续，你不勇敢，没有人替你坚强，你不疯狂，没有人帮你实现梦想，不管你昨天有多优秀，代表不了今天的辉煌，要记住，昨天的太阳永远晒不干今天的衣裳，以阳光的心态继续前行！

        集团2016年度12月份经营分析会今天在培训中心如期召开，车间副主任以上管理人员参加会议，各分公司总经理、财务总监、管理中心负责人作工作汇报，总裁朱建华出席会议并作总结讲话。

        经营分析会作为铭龙集团管理创新型会议，用数据说话，拿结果示人，成了会议硬指标。每次会议要求各总经理、部门负责人必须本着实事求是的精神，对上月的各项数据进行公示汇报，无形中是对各项工作的检阅，也是对集团各项管理的一种鞭策。通过会议，寻找问题，查找根源，谋求办法，形成了良性的管理体系，促使企业各项工作健康稳定发展。

        总裁朱建华在今天的总结上首先肯定了全体铭龙人在困难重重的2016年度所取得的成绩：集团完成销售7.5亿元（含税），较上年涨幅达22%，其中外销完成4000万美金，较上年涨幅达10%。在国际国内经济萧条大背景下，铭龙用数据证明，用正确的思路完成了势不可挡的发展。

        善于发现不足，才有成长空间，总裁朱建华对库存多、员工流失多、损耗多等问题上，要求各部门、分公司必须高度重视，逐一突破解决。

        临近年底，铭龙公司的各项生产还在紧张忙碌的进行中，预计各车间停产都在农历25以后，尤其在2016年12月份，集团达到了8500多万元的发货量，可见是17年的一个良好开端。朱建华要求借红火之势，妥善安排好年前年后各项工作，尤其要抓好开年订单落实，在稳定老员工、抓好安全工作的基础上，朝着2017年10个亿的销售目标奋进。