铭龙文化丨新材料团队在嘉兴双环传动参观学习

走近双环，迎面而来规范与严谨的“企业文化”氛围，让铭龙人感叹不已。

车间管理更是双环精益生产管理成果的一面明镜，井井有条、明确有序，现场已不仅仅是“干净”二字所能概括，更体现出了双环一线管理的“高效运作”。

据介绍，嘉兴双环基本没有在线物料堆放，所有产品在仓库时间最多为一周。这组数字也足以令人惊叹。

在座谈环节，李胜总经理简单介绍了浙江双环传动机械股份有限公司的组织构架及企业理念，在谈到企业发展时，李总说：双环在正式引进卓越绩效管理系统暨精益生产系统和管理信息系统后，得到了飞速成长。

一个伟大的企业能够长期生存下来，最主要的条件并非结构、行政或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量，以及这种信念对全体员工所具有的感召力。                ——托马斯·彼得

一个企业的硬件条件创立并不困难，困难在于注入一种专属于这个企业的“精神气”，。

双环企业核心价值观为：好一点，好很多。简简单单六个大字，透露出勇于追求，不断探索的创新发展精神。

新材料总经理贾文光在参观后坦言，来到双环，感到了差距，同样是生产型企业，虽然行业不同，但仍存在着不少共通之处。今天新材料团队带着学习的心态而来，确实在双环学到了不少的经验，回去之后，值得团队反思行动，积极改变，尤其在思想理念上，一定要摒弃传统，少说“不可能”，提升执行力，把精益化生产落到实处。新材料公司目前正紧锣密鼓的筹备ERP，管理信息化方面也正属于开拓创新阶段，要向双环学习，把精益化生产和管理信息化有机结合，创造制造业的新时代。

新材料督导组组长、副总裁郭丰恩，也表示双环是一个很好的榜样，新材料团队带着学习的心态而来，一定能在今后的工作实践中有所改善，提升执行力，做好精细化。