———————铭龙控股集团———————
2019年度新年动员大会
2月19日，铭龙控股集团2019年度新年动员大会在一楼会议中心隆重举行。
全体行政人员、全体党员、全体中层干部以上人员共103人参加会议。
唱红歌
全体起立齐唱《团结就是力量》
会议在《团结就是力量》的嘹亮歌声中拉开序幕，人资部部长胡宇飞主持会议。
总经理表态发言
经编公司总经理周丽君——表态发言
我们要牢牢锁定5.8个亿的目标，始终紧紧围绕“十三项新突破”的内容：
一、提升质量
二、降低成本
三、研发产品
四、提升内外贸销售
五、重视安全
六、提升干部的执行力和管理能力
始终把两个创新和三个定位的工作宗旨放在首位，全力以赴开展新一年的工作。
2019年，让我们一起做努力奔跑的追梦人！
新材料公司总经理李旭——表态发言
新的一年我们会以“三个安全，两个提升”为方针。狠抓生产经营管理，主要朝以下几个方面努力：
三个安全：
一、质量安全
二、员工安全
三、机器安全
两个提升：
一、提升产量
二、提升销售
千里之行始于足下，九层之台起于垒土，所有的目标措施都需要大家齐心协力全力以赴才能落实、突破，新的一年我们要更勤奋，更坚韧，更冷静，更拼搏，保持临渊履薄的冷静，天道酬勤的韧劲，我坚信，我们新材料的2019定会精彩！
基布公司总经理孙雪华——表态发言
我们铭龙基布在2019年将紧盯各项考核指标、践行千岛湖年会的承诺。以提升产品质量为基础，提升外贸及高附加值产品销售为亮点，抓住国家重点扶持民营经济发展之契机，认真贯彻执行董事长提出的十三项新突破，脚踏实地、改革创新、团结拼搏、再创辉煌。
我相信，只要我们咬定目标、上下一心、共同努力，在各项工作取得新突破的同时，也必将能够圆满完成2019年的各项任务。
加弹公司副总经理朱爱萍——表态发言
2019年加弹分公司工作重心将紧紧围绕以下八点展开：
一、质量的提升
二、降低成本减少浪费
三、销售的提升
四、设备维护保养
五、安全管理
六、领导的综合管理能力的提升
七、提升执行力与责任担当
八、卫生后勤工作
从采购到生产到销售，紧盯产量、销售额、双A率、效益净利等几大目标，全力以赴做到更完美！
新铭隆公司总经理贾文光——表态发言
铭龙一直以“三个定位，两个创新”为经营理念，针对2019年的工作，总裁也提出了十三项新突破，针对生产经营的有八项。
2019年我们将紧紧围绕十三项新突破，做好“三个定位，两个创新”。
新铭隆科技，新的工程，新的一年，新的起点，2019我们新铭隆科技信心满满，充满斗志，一定会交出一份满意的答卷。
财务中心负责人朱林杰——表态发言
在新的一年里，财务中心根据19年的工作部署精神，要求全体财务人员认真学习并执行总裁朱建华提出的“十三项新突破”，牢记财务人员管理和监督的职责和使命，积极、主动配合各分公司工作，协调、帮助解决公司发展中出现的各种问题，在工作中总结、学习、提高自己，在总结、学习、提高自己的同时更好地为公司服务。
相信2019年在各位领导和分公司的配合和支持下，财务工作会朝着核算更精细、更准确，管理更规范、更合理，服务和监督更高效，更到位的方向发展。
管理中心负责人郭丰恩——表态发言
总裁在2019年度千岛湖年会上提出，实现集团销售目标是15.5亿，为了能圆满完成这个目标，又提出了“十三”项新突破，其中7项工作是针对管理中心的，另外6项是要做好监督、管理和服务，可谓责任重、期望大。
2019年管理中心的目标是：争创最佳管理团队。
我们的口号是：
咬定目标不放松、加强管理多沟通。
严格管理是根本、精心服务当先锋。
各位铭龙家人：
有目标的人在奔跑，没目标的人在流浪
有目标的人在感恩，没目标的人在报怨
有目标的人睡不着，没目标的人睡不醒
2019的战斗已经打响，让我们以战斗的姿态，全力冲刺、全力奔跑，让追梦的铭龙人创造更加辉煌的明天。
总裁朱建华总结发言
信心满满，冲刺2019！
总裁朱建华就2019年度工作提出三个“牢固”：
1
牢固树立目标意识：所谓目标即15.5亿的销售；两个创新，三个定位的工作；提出的十三个新突破。
套用嘉兴市委动员大会上张兵书记十句经典中的三句话：
1、上班就要进入状态，工作就要奔跑。
2、失去一个机遇，失去一个时代。
3、不怕别人比你优秀，可怕的是优秀的人比你更努力。
这三句话对我们每个人都是鞭策，是激励。
2
牢固树立责任担当意识：我们要紧紧依靠在座各位，提升自我的责任和担当意识，关键在于在“执行力”三个字上下功夫，一定要加强对执行力三个字的认识。
执行力就是生产力，执行力就是战斗力，执行力就是凝聚力，执行力就是推动各项工作完成的根本保障。更是做好各项工作的必然要求。
我们坚决反对不负责任，不敢担当，不思进取，我们要让不劳而获的人没有立足之地，就是要让懒散成性、得过且过的“撞钟先生”无钟可撞；让滥竽充数、浑水摸鱼的“南郭先生”原形毕露；让是非不分、只想着做老好人的“东郭先生”不受待见；让标准不高、要求不严的“差不多先生”下岗转业。
3
牢固树立大局意识：我们铭龙集团是一个整体，是一个大家庭，五个经济主体和两大中心，很多工作都必须要互相沟通，互相协调配合的基础上才能完成。
接下来我们就是要从零开始，站在一个新的起点上，翻开新的一页，需要大家持续奔跑，让我们每一个人都要做新时代的追梦人，做正能量的发光体，做我们自爱铭龙的代言人，要相信奋斗给人生力量，选择奋斗，依靠奋斗，不懈奋斗，用奋斗开创铭龙更好的明天。
总结
自初十开班以来，员工到位率：三年以上：81%；一至三年：71%；一年以下：74%。
开机率：85%以上，预计正月十八全部开齐。
订单量同比去年增幅达到15%。
集团2018年完成销售12亿，同比增长20%，其中外销4937万，同比增长8%。根据集团2018年的发展情况，2019年预计完成销售15.5亿。
