铭龙人物丨只争朝夕，不负韶华，2019年度基布高层管理团队述职报告

基布管理团队

2019年化纤原料价格大起大落，一度跌至历史新低，市场行情一路下滑。受国内经济形势及中美贸易摩擦连锁反应的影响，今年双轴向网布行业大气候环境一直处于低糜状态。但危机即是机会，只要我们脚踏实地、真抓实干。外部客户稳老拓新；内部成本加强控制，质量持续稳步提升；产品研发不断创新。练好内功，就能立于不败之地，平稳过渡。

展望2020

行情越差，客户的要求越高，这不仅需要我们提供优质产品，更需要提供优质的服务，无论是沟通技巧还是情感投入。让我们充分认识了自己的短板，明确了2020年努力的方向。

一、销售方面继续关注国内外市场，加大参展力度。

二、加大现有客户的合作量，特别高强网布量的提升是关键。

三、订单完成及时发货，及时有效解决库存问题。

展望2020

一、加强车间一线员工的管理，培养及提升员工质量意识，提升产品质量。

二、产品质量的提升，首先提升质量标准：从19年的7个疵点以内含7个改为6个。

三、狠抓产品质量，严格控制不良品的产生，对相关工种及管理者进行工资挂钩及责任承担。

四、产量的提升，要让每台机器的运转率和速度的提升，从而降低生产成本，提升效益。

五、做好车间一线生产人员的管理，对各工种的工作职责进一步明确，从而提升每位员工的责任心。

六、要求各车间主任要严格按制度管理，提升执行力。

展望2020

一、2020年全面负责车间排单工作，及时汇报要采购原料的品种和数量。

二、与销售部、生产部密切沟通，必须做到有计划排单，确保交货期顺利发货。

三、 2020年必须提高员工的安全意识，对员工定期进行培训，全年做到安全无事故。