问：面对疫情，车间班组采取了哪些应对措施？
答：（1） 疫情期间从复工开始每天有人24小时轮流值班，帮忙测量体温，及时了解每位员工的身体状况和车间里全面的消毒工作；
（2） 从3月底4月初开始，国外疫情严重，造成出口订单取消；国内订单稀少，为了能让每位员工有班上，基本生活有保障，我们从原来正常情况下的三班制调到四班、五班，到后来的六班、七班。
问：谈谈今年疫情以来的工作感受？
答：从复工后的人员紧缺到后来的订单稀少，分班上班。这一项项的工作都需要安排的井井有条，才能有序的开展工作。人员的安排、现场管理等等的工作感受到压力蛮大，但看到员工们在疫情期间坚守岗位、认真工作，在上级领导的带领下要把压力变为更大的动力去做好每一项工作，这样才能更好的完成上级下达的各项任务。
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