铭龙管理丨集团副总裁以上人员召开2017年度高层管理会议

12月9日下午，集团召开了“2017年度高层管理会议”，副总裁以上管理人员参加。

会议就2017年中各项管理工作进行探讨总结，特别在销售、成本、质量、用工、安全等重要工作方面进行总结提炼。此外，会议就“人事任命”、

“2018职工春晚方案”、“绩效考核方案”、“人力资源培训方案”、“安全管理方案”等进行意见讨论，为更合理有效地制定新一年度各项工作计划提前做好准备。

针对2018年工作，总裁朱建华要求围绕“三个定位”进一步提升团队执行力、开源节流、完善制度，认真制定和落实好2018年度各项工作计划。

距离2018年度，还剩下短短的三周时间，“有所总结，有所发明，有所创造，有所前进”，总结过去才能更好地走向未来。

2018年，作为集团第五个“五年规划”的攻坚之年，集团总裁朱建华要求各分公司、部门，工作一定要有新目标、新思路、新举措、新创新，为实现第五个“五年规划”目标奠定扎实基础。