铭龙人物 | 只争朝夕，不负韶华，2019年度新材料高层管理团队述职报告

2020年要以充沛的精力、认真负责的工作态度，积极开拓市场，有效与客户沟通洽谈，带领销售部以3.4亿目标全力以赴。

一、继续重视外贸市场开发，加大参展力度，提升外销比例；

二、内贸上继续重视黑白布、机织布、篷布的销售，多出差拜访客户；

三、注重销售队伍的能力培养和团队建设，全面提升销售人员的综合素质能力。

经过几年的车间现场管理工作，让我深深体会到我的基本职责就是搞好生产管理，也清楚作为车间生产管理者，自己所肩负的职责和应尽的责任。2020年将按公司既定目标，努力并全力以赴去完成，并在今后工作中，虚心学习，不断进步。

一、安全生产：继续抓牢三级培训工作和操作流程培训，规范操作章程，严格执行设备安全操作准则，强化班组长安全生产责任意识；

二、产品质量：加强生产过程管理和对产品质量的监管，通过班组长质量意识培训，提高品质意识；

三、节能降耗：提高压延车间的单位产能，提升压延车间原材料利用率，贴合车间的投入产出比，降低车间经费。

2020年要以利润为导向，深入研究总公司下达的各项任务指标，全力以赴为完成各项任务指标而努力奋斗。

一、以新产品研发为突破口，增加产品附加值，成为新的利润增长点；

二、严把质量关，加强质检检查力度，提升产品品质和客户满意度；

三、组织员工进行会议培训和车间现场教学，规范车间操作标准及流程。