大数跨境

铭龙管理丨铭龙大讲堂第95期 —十一月份经营分析会

铭龙管理丨铭龙大讲堂第95期 —十一月份经营分析会 铭龙长吟
2020-12-16
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导读:12月16日下午,集团11月份生产经营分析会在一楼培训中心召开,此次分析会扩大到班组长以上管理人员。会议重点

12月16日下午,集团11月份生产经营分析会在一楼培训中心召开,此次分析会扩大到班组长以上管理人员。会议重点总结11月份生产经营情况。

首先由集团党建指导员宣读文件,接着3名新晋对象:朱胜彬、钟孝飞、费婷婷分别进行表态发言。然后财务中心汇报考核指标完成情况,管理中心通报安全生产联合大检查情况,各分公司总经理汇报11月份经营数据。

党建指导员宣读文件

表态发言

新晋新铭隆科技有限公司副总经理——朱胜彬

新晋铭龙基布股份有限公司副总经理——钟孝飞

新晋新铭龙经编织物有限公司总经理助理——费婷婷

以上3名同志慷慨激昂的表态发言,让在场的每一位同志都充满激情和斗志。公司的发展需要不断输入新鲜血液,同时也意味着会有源源不断的年轻优秀人才将会被赋予重任,为企业发展贡献力量。

汇报工作

集团副总裁、财务总监——朱林杰

集团党委副书记、副总裁——郭丰恩

铭龙经编总经理——周丽君

铭龙新材料总经理——李旭

铭龙基布总经理——孙雪华

铭龙化纤总经理——朱爱萍

新铭隆科技总经理——贾文光

总裁讲话

集团党委书记、总裁——朱建华

一、全力以赴、冲刺2020最后15天。

1、开足马力,挖掘潜力,把产量提高到极致。

2、动尽脑筋,想尽办法把生产好的产品卖出去。

3、千方百计,超常发挥,回收资金,确保超期应收款不跨年度。

二、做好充分准备,迎接新的挑战,力争2021年开门红。

1、认真总结,开拓创新,以新发展理念迎接新一年的工作。

2、定好目标,咬定不放,措施到位,稳步推进。

3、开源节流,增产节支,减少浪费,提升效益。

三、狠抓时间速度,全力推进各项目的进度。

1、高度重视,环环相扣,绝不放松,稳步推进。

2、列出时间表,分工包干,实行全天候监督,追查问责制。

3、思路要清晰,科学合理布局,做好充分准备,确保每一个项目顺利投产。

微党课

此次微党课,通过观看视频《我不是英雄》,学习了抗疫英雄的事迹。他们的故事感动、震撼;他们的故事鼓舞人、激励人、感染人、熏陶人;他们的故事充分反映着党员干部冲锋在前、担当作为的精神面貌,是我们学习的榜样,精神力量。

【END】

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