6月23日，第25周总经理周例会如期举行，各分公司总经理对上周的各项经营考核数据进行了汇报，并对下周的工作内容制定了详细的计划。
总裁朱建华点评：
一切工作的出发点都围绕“六个有”开展：
有安排、有措施、有责任、有担当、有进步、有效益。
“高度决定视野，尺度把握人生”。总经理作为公司管理团队的核心人物，必须更加严格要求自己，统筹计划，身体力行，严格落实。一个人的工作没有科学合理的安排，势必带来工作上的混乱，下属的抱怨和不理解。
作为团队领导者，应始终把“有责任，有担当”放在首位，带领好自己的团队，围绕考核目标，奋力冲刺，最终实现公司收益。
副总裁郭丰恩提出：
接下来进入高温季节，各车间、部门应做好防火、防暑工作，加强安全教育，增强员工的防范意识和自我保护能力，确保高温季节的安全生产。
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