7月份生产经营分析会
为及时掌握各分公司每月生产、经营、管理等实质性工作的开展情况，集团于8月20日在一楼培训中心召开7月份生产经营分析会。
唱 红 歌
今年以来，围绕总裁朱建华提出的“13项新突破”，各分公司苦练内功，产品质量与创新、设备更新与改造等方面都有了极大的提升，下半年将继续做好“三个定位”——产品定位、客户定位、市场定位，实现新突破，完成15.5亿的销售目标。
会上，财务中心、管理中心、督导组和各分公司轮番上台，围绕7月份生产、经营等各项日常工作的进展和成果做了总结，并制定好下一步的工作计划。
财务总监助理 卜小红
副总裁 郭丰恩
财务总监助理 朱丹丹
经编副总 贾群海
新材料副总 吴卫东
基布总经理 孙雪华
副总裁 朱爱萍
新铭隆总经理 贾文光
总 裁 讲 话
总裁朱建华以提升管理者“责任和担当”为中心，要求企业管理者根据市场大形势，结合公司实际做好自身工作，做有能力、有智慧、有担当、有责任的“四有”管理者。困难并不可怕，可怕的是没有战胜困难的勇气。只要对工作目标保持坚定的信心和敢于承担不轻言放弃的决心，那么我们一定能跨越挫折，砥砺奋进，实现新突破！
有志者，事竟成，厉兵秣马，百二秦关终属楚；
苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千甲兵可吞吴。
——蒲松龄
如果你是老板，会愿意聘用现在的自己吗？
如果非常乐意，那就继续这样做下去；
如果相反你不愿意聘用自己，那就应该去反思自己当下的行为！
不怕聘用没有工作经验的人，但最终放弃的是没有工作态度的人，无论你是谁！
——致所有努力的人，自省！
