铭龙化纤
2022年上半年度总结报告（摘要）
在集团2022年半年度工作总结暨下半年工作部署会议上，集团副总裁、铭龙化纤总经理朱爱萍总结汇报了加弹公司上半年的生产经营情况及下半年工作计划。
1、提升管理团队能力；
着重提升管理者统筹、协调能力，培养管理者的大局意识和全局观念。管理者应详细了解各岗位情况，能决断，有取舍，懂协调，善平衡。
2、重视产品质量，提高客户满意度；
弹丝质量，包括产品本身的质量，还有包装、发货、运输等方面，我们需要继续紧盯一切环节，确保产品质量，做好售后服务，提高客户满意度。
3、生产成本内部挖潜，金点子工程常态化；
加强内部管理，在保证质量的前提下，进一步挖掘降低成本的金点子，为集团节能降耗。
4、坚持“6S”管理和安全生产；
坚持“6S”管理，维护“6S”工作的成果，提高对自身的要求，创造更加安全、卫生、和谐的工作环境。
审核 | 郭丰恩
编辑 | 张 芸
稿源 | 铭龙化纤
