铭龙大讲堂第110期：
九月份生产经营分析会
齐唱红歌《没有共产党就没有新中国》
各分公司、职能中心汇报工作
党委委员、财务总监——朱林杰
经编公司常务副总经理——钱晓燕
党委委员、新材料公司总经理——李旭
党委委员、基布公司总经理——孙雪华
铭龙化纤总经理——朱爱萍
党委委员、新铭隆科技总经理——贾文光
总结发言
集团党委副书记、执行总裁——郭丰恩
会上，集团党委副书记、执行总裁郭丰恩进行了总结发言并对之后的工作提出以下要求：
一、进一步加强安全管理力度。
1、树立“生产必须安全，安全保障生产”的理念；
2、落实安全制度，提升安全管理责任心；
3、加强日常检查的频率，提升问题整改的及时性和有效性。
二、进一步加强团队建设力度。
1、要稳定员工队伍，确保正常生产，保障生产有序开展；
2、重视员工关怀，多沟通，多了解，及时掌握思想情况，把问题控制在萌芽状态；
3、多开展团队活动，让每位员工多参与、多互动，可以利用班前会、交班会，提升团队活跃氛围，发现有特长的员工。
三、进一步加强环保执行力度。
1、严格落实环保制度，树立环保观念，杜绝麻痹大意；
集团党委副书记、总裁——周丽君
最后，集团党委副书记、总裁周丽君在总结了9月份工作、考核情况后，提出了以下要求：
一、紧紧围绕考核指标开展工作。
1、对高管进行双重考核，根据完成情况决定奖惩；
2、分解目标，将各个目标分解到每一位销售、每一个部门、每一个管理者甚至是每一位员工；
3、保证设备满负荷运转，通过人员调度、增加订单等方法将机器开足。
二、销售与生产。
1、销售：全力以赴，加强与客户的沟通，维护好老客户，开发新客户。
2、加大新产品研发力度，增强市场竞争力。
3、生产上为销售保驾护航，保障每一笔订单的产量和质量，减少客诉。
三、重视精细化管理。
1、在制度、流程、标准等方面细化、优化、协同化、标准化、严格化。
2、反推问题，回顾机制、流程，从而改进。
3、重视“6S”管理，降本增效。
审核 | 郭丰恩
编辑 | 张 芸
稿源 | 管理中心
