铭龙管理 | 咬定目标，总结提升——集团八月份经营分析会

《强军战歌》整首歌曲旋律起伏婉转，重复强调，和而不同，既有一般进行曲的慷慨激昂，又有反应新时代新目标的新旋律特点。 会议以《强军战歌》开场，企业的团队建设正如一支军队一样，依靠一个强有力的指挥班子，培养员工服从命令，听从指挥，纪律严明，作风顽强的精神，敢打硬仗，战之能胜。

首先，财务中心汇报集团8月份各项考核指标的完成情况。接着，管理中心和督导组汇报相关工作完成情况。随后，各分公司简要汇报了未完成指标的原因及下一步工作的计划。

会上，副总裁郭丰恩对管理工作提出三个问题：

1、产品质量问题。客诉、降价处理等事件的发生，究其原因是企业产品质量把控不严，管理人员缺乏责任心。

2、低值易耗品领用问题。建立健全低值易耗品领用制度有利于成本控制，管理规范化、科学化。

3、风险控制问题。中美贸易战愈演愈烈，提高风险把控意识迫在眉睫。承接业务订单要评估其风险是否可控，无利润有风险的坚决不做。