聚焦职代会丨劳模代表话心声

防城港码头海运部在2023年获得股份公司最佳协作集体三等奖，在协作过程中，穿巴效率和服务质量得到大幅提升，得到客户好评。降本增效取得新成效，节约成本7200万元。2024年，我们将持续优化穿巴运力配置，加强船期调度衔接，提高集装箱驳运服务时效和装卸效率，减少等泊时间和租船成本，全面提升穿巴运营管理水平和服务质量，为股份公司2024年完成900万标箱做出积极贡献。

在上午的职代会报告中提到，北部湾港本港2023年完成货物吞吐量突破3亿吨，集装箱吞吐量突破800万标箱，这一胜利成果，对于在一线岗位深耕多年的我来说，深受振奋与鼓舞。2024年，我将牢固树立“谨慎经营、居安思危、节约办企、现金为王、创新为要”的经营发展理念，紧扣作业区“前沿”党建品牌，学在前沿、干在前沿、守在前沿、勇于求变、敢于求新、善于求质，全力以赴为突破3.2亿吨及900万标箱圆满完成贡献力量。

我们将努力提高个人素质，全身心投入工作，在自己岗位上发挥出最大的潜力，切实把各项工作完成好。结合工作实际，我们要统一思想，提高认识，2024年对东岸码头来说，是非常关键的一年，既要完成二期工程的建设，又要完成年度吞吐量的任务目标，任务艰巨。作为公司的员工，我们必须坚定信心、深挖潜力，围绕目标攻坚克难，在自己的工作岗位上兢兢业业、勇于创新，为企业发展贡献自己的微薄之力。

通过这次的会议，我不仅了解到公司经营状况和未来的发展方向，更加深刻认识到了职工群众在公司中的重要地位和作用。我们将根据自身的经营特点，管理上更加注重效率和方法，安全生产上要始终做到“生产就必须安全”的理念，落实好各项安全制度的要求，还要通过精细化管理，不断优化和提升我们的技术团队力量，在旧件回收利用、成本控制技术改造等方面下功夫，实现技术降本、技术提效。

今年自动化码头全面超额完成了股份公司下达的各项考核指标，在今年首次推出的最佳协作集体奖项中，钦州自动化码头获得了三个奖项，这给了我们极大的鼓励和信心。2024年，我们将紧紧围绕公司给我们下达的任务指标，我也有信心带领操作部的兄弟们完成目标任务。

我们要认真贯彻落实职代会会议精神,切实加强内部管理,提高生产效率和服务质量,进一步加强信息化建设,充分发挥科技创新在生产经营中的提质增效作用。在项目规划和执行过程中，我们要充分评估风险和收益，确保企业的稳定和发展，同时，我们还要关注市场变化和竞争态势，及时调整经营策略，保持企业的竞争优势，积极参与公司的改革和创新工作。