集团党委委员、副总裁、新材料公司总经理
——李旭
2020年太多经历，太多异常，太多前所未有，从疫情爆发到复工复产。3月底国内疫情被遏制员工陆续全部到位后，国外疫情却又爆发，订单被取消、被推迟 。7月份开始又迎来了淡季，在淡季中熬过了三个月，10月份订单开始充足，原料却也开始逐步攀升。
这一年还给了我们太多的考验，美元汇率的大跌，一箱难求、一舱难求的外贸形势等。这一年我们不断调整模式应对市场变化，在大家的共同努力下，也完成了含增值税销售2.3亿元。灯箱布产量6358万平方，销量6507万平方。膜产量24289吨，销量6618吨，自用18629吨。
2020年与2019年对比略有下降，但也有亮点：
1.产品转型升级取得了一定的成效，篷布类产品产销量均有上升
2.订单数量较去年同期稳定
3.新客户的开发有了新成效，南非、秘鲁、尼日利亚等外贸市场均有收获
2021年工作规划
1.质量提升，从绩效考核入手，重奖重罚严格执行，质检部门加大度，管理人员加强与外界学习沟通学习
2.降低生产成本
3.加强安全管理工作和设备整改维修保养工作
4.产品开发有新机器的加入使我们的产品种类变得丰富，同时销售与生产一起努力，做好市场的开发与产品的稳定
5.继续扩大销售队伍，通过展会、网站等平台加强对的宣传，运用好阿里巴巴、谷歌等开拓软件，并定期汇报使用情况
6.定期培训，提高整个团队的凝聚力与战斗力
2021，我们抱着不为落后找理由，要为争先想办法的理念不断努力，从细节入手，多监督，抓执行，抓落实。吃别人所不能吃的苦，忍别人所不能忍的气，做别人所不能做的事，就能享受别人所不能享受的一切 ！
