本期看点：生产再破纪录·人力资源管理培训·人才发展专题宣贯会·税务培训
生产再破纪录
6月5日夜班，北集司岸桥司机李科汛操作A05#岸桥，在“新扬州”轮作业中火力全开，完成作业606自然箱，首次突破600自然箱大关，创下了公司历年来单班单桥作业的最新纪录！（文、图/韦献明、陈楚）
人力资源管理培训
为顺应数字化时代的发展趋势，提升人力资源管理的智能化水平，6月6日，集团公司举办了“AI赋能人力资源管理”专题培训。党委组织部/人力资源部以视频参会的形式全程参加培训。
本次培训围绕AI技术在人力资源管理中的创新应用展开深入探讨，为公司人才管理体系升级提供了全新的思路与方法。培训过程中，讲师结合行业前沿案例，生动讲解了AI技术在招聘、培训、绩效管理以及员工服务等人力资源核心场景中的实际应用。通过具体案例的演示，参训人员直观感受了AI工具在提升人力资源管理效率方面的强大功能与优势。
课程还设置了实战演练环节，指导学员如何根据实际工作场景结构化书写提示词，更高效地利用AI工具获得工作成果，体验到了数字化工作方式带来的便捷与高效。（文、图/ 黄子高 ）
人才发展专题宣贯会
5月16日，公司党委组织部/人力资源部组织召开专题宣贯会，系统解读2025年印发的《员工职业规划及发展通道管理办法（试行）》。该制度聚焦"员工与企业共同成长"核心理念，通过建立标准化、透明化的职业发展体系，打破单一晋升通道，同步开放管理、技术、技能三类发展路径，进一步深化公司人才发展体制改革。
宣贯会通过制度解读+互动答疑的形式，帮助员工深入理解制度内容，推动新制度有效落地。党委组织部/人力资源部经理黄宇光强调："要让每个员工都看得见成长的路径。"后续公司将通过岗位说明书建设、薪酬管理制度等配套措施，持续释放制度红利。（文、图/邓东霞）
税务培训
为提升财会人员对财税知识的理解和运用能力，5月22-23日，财务部派员参加正保会计网校在南宁举办的《企业税税联动、税账一体风控下的九大业务场景财税合规》培训课程。
随着《会计法》的修订，金税四期“以数治税”与新会计法“核算严规”的双重监管升级，企业在跨税种衔接(税)、税务与会计差异协调(税会)、税务处理与账务核算匹配(税账)中面临的复杂性显著加剧，传统碎片化的财税处理模式已难以应对“全链条合规”要求。
此次培训在企业应对业务风险税务处理实操方面有了新的认识，帮助企业建立“税税协同、税会差异、税账勾稽”三维思维，助力财务人员实现从“单一税种应对”到“税税、税会、税账系统化协同”的管理升级，在新监管环境下筑牢财税合规防线，有效规避因维度割裂导致的税务稽查、账务失真及法律责任风险。（文、图/唐金华、张雁）
【集装箱知多点】
集装箱装货注意事项
1.集装箱控制:装箱率达到90%时要特别注意。
2.货柜检查:检查货柜，核对箱号，记录铅封号。
3.重量检查:货物总重量不能超过集装箱最大装载量。
4.单位容量:根据货物密度判断轻重货。
5.负荷平衡:确保箱底负荷均匀，避免侧向一端.
6.集中载荷:重货，如机械设备需铺木板分散负荷。
7.装货标志:正确使用装货工具，货物整齐堆装。
8.装载件数:准确测量尺寸，减少空位，更大限度利用空间多装货物。
9.纸箱处理:准确测量纸箱尺寸，装满货物时留出大约两公分空隙。
10.留存记录:在装货前、装货中和装货后对集装箱内部情况进行拍照记录。
（来源：海运两员考试圈）
编辑丨陈 楚
编审丨综合部