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铭龙管理 | 集团2022年度总结暨2023年度考核签约会议顺利召开

铭龙管理 | 集团2022年度总结暨2023年度考核签约会议顺利召开 铭龙长吟
2022-12-29
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导读:12月29日,铭龙控股集团2022年度年度总结(述职)表彰暨2023年度考核签约仪式在二楼多功能厅顺利召开。

铭龙控股集团2022年度总结暨2023年度考核签约会议

 12月29日,集团在二楼多功能厅隆重召开2022年度总结及2023年度考核协议签约会议,总助以上高管参加会议,目的是让高管更加清晰了解集团2023年的发展思路,进而统一思想、明确目标、鼓舞干劲、趋势而上。


齐唱

《铭龙之歌》

宣读文件

表态发言

通报2023年

考核情况

齐唱《铭龙之歌》





齐唱

《铭龙之歌》

宣读文件

表态发言

通报2023年

考核情况

宣读任命文件



表态发言

新提拔人员经编公司总经理助理——徐佳新




齐唱

《铭龙之歌》

宣读文件

表态发言

通报2023年

考核情况


财务总监——朱林杰




考核协议

签约仪式

布置

2023年工作

《团结

是力量》

铭龙经编 & 进出口公司总经理——周丽君

铭龙新材料公司总经理——李旭

铭龙基布公司总经理——孙雪华

铭龙化纤公司总经理——朱爱萍

新铭隆科技公司总经理——贾文光




考核协议

签约仪式

布置

2023年工作

唱《团结

就是力量》


会上,集团党委副书记、执行总裁郭丰恩总结了管理中心2022年度亮点工作,并提出了2023年的工作思路及继续提升八项能力:

定位:监督、管理、服务、统筹。

口号强化管理重实效,统筹协调重落实

举措:一个主题、三个态度、五个作风、八个能力,用一张清单跟踪督导,确保工作实效。

八项能力

一、继续提升党建工作能力。

二、继续提升精细管理能力。

三、继续提升企业文化建设能力。

四、继续提升人资法务工作能力。

五、继续提升安环工作能力。

六、继续提升品牌打造能力。

七、继续提升申报创建能力。

八、继续提升综合保障能力。


跨越山丘 勇攀高峰

会上,集团党委副书记、总裁周丽君分析了2022年的行情和局势,总结了集团2022年的成绩,并提出了2023年的六大工作思路:

一、锁定目标,坚定前行;

二、开拓市场,赢在销售;

三、提升管理,降低成本;

四、鼓励研发,自主创新;

五、绩效飞轮,优化团队;

六、重视环保,设备保养。


2023年我们要坚持稳字当头,稳中求进,继续做强管理、创新方法、做优产品、拓宽市场、提质增效,才能使铭龙在风险挑战、大局大势中乘风破浪,抢占先机。让我们以饱满的工作热情、务实的工作作风、积极的工作态度、必胜的工作信心,立足本职、趋势而上、奋力拼搏、坚决完成20亿目标。

人之所以努力是因为有目标,人之所以勤奋是因为有梦想,人之所以执着是因为有希望,我们之所以每年稳步增长,是因为我们有明确的方向。让我们在党委书记、董事长朱建华的坚强带领下,立足新起点、迈上新征程、开创新辉煌,开局即奔跑!



审核 | 郭丰恩

编辑 | 张   芸

稿源 | 管理中心

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