毫无疑问，快是互联网世界最有效的通行证。在互联网时代，引爆潮流变得更加容易，而流行退潮也更加迅速。本文由艾·里斯和里斯伙伴中国公司总经理张云共同完成，在分析凡客以及其他有着“快“基因的公司上有特别的看法。
凡客是一家出手不凡的企业，在创业的前三年，凡客符合马尔科姆·格拉德威尔在《引爆点》一书中提出的所有原理：由专家、网络极客和粉丝共同推动概念的诞生（个别人物法则）；以精准的消费者定位撬动市场的热情（附着力法则）；通过明星效应引发非理性、围观式购物（环境威力法则）。它所切入的都市服饰业又是中国网络购物的最大基本盘，2010年的那套凡客体广告令人惊艳，更要紧的是，它从一开始就是风险投资催化的作品，得到了美元资本的热烈加持。然而，在引爆潮流之后，凡客却迷失了。
“快公司”的通病。
凡客应该回到最初品牌取得成功的领域中——都市服饰。然后，他们应该签约明星来夺回他们最初广告带来的传奇。这会有效吗？或许有效，或许没有，因为竞争环境或许已经完全改变，但这是唯一能够再次成功的机会。
