铭龙经编
- Minglong Warp Knitting -
浙江新铭龙经编织物有限公司成立于2003年，拥有全进口设备德国卡尔迈耶高速经编机，始终致力于打造高端品质，同时拥有专业的研发团队创新改良，紧跟全球家用纺织品时尚步伐，不断为市场及客户提供优质新潮的各类面料。
主要产品有汽车内饰布、超柔、麂皮绒、仿棉绒、仿皮、仿麻布，提花等多种系列产品，广泛用于汽车内饰布、家纺、沙发、窗帘、服装、广告等领域。
钱晓燕
经编公司
常务副总经理
- 工作目标 -
1、强化目标意识，提升销售额。
重新梳理年初制定的个人及团队目标，整理分析销售情况，开拓市场，提高销售额。
2、降库存，加快货物周转。
调整销售占比，降低仓储压力。
3、严把质量关，提升毛利率。
加强质量管理，避免生产环节出现质量问题，降低损耗，努力开发新客户、新市场，确保机器满负荷运转。
4、加快资金周转率。
5、重视安全环保工作，重视金点子工程，提升“6S”管理。
加强员工的安全培训，排查公司可能存在的隐患，做好预防、演练工作。
6、继续抓好团队建设。
提升中基层的管理能力，加强理论知识的学习，多分享多探讨，多提供机会，提升执行力、凝聚力和工作积极性。
钱永林
经编公司
副总经理
- 工作计划 -
1、制定机器设备的保养计划，并严格实施；
2、继续加强对质量的监管；
3、加强对成品检验合格率的监测；
4、增加员工的专业培训及能力提升；
5、继续重视采购成品克重的监测。
贾群海
经编公司
副总经理
- 工作计划 -
1、提升产量和质量。
力争每月超额完成产量目标，加强质量管理，加强员工培训，提升质量意识，将正品率控制在99.8%以上；
2、优化人员管理。
合理安排人员，做到精准调配，避免用工浪费，严格计件管理，降低用工成本。
3、加强对生产设备的保养和维护。
4、加强对仓库出入库管理。
确保仓库品种、数量的准确，对胚布堆放的区域进行整理，减少错误的发生。
5、提高工作效率。
6、加大新产品的开发力度，提升产品竞争力。
7、重视“6S”及安全生产工作。
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审核 | 郭丰恩
编辑 | 张 芸
稿源 | 经编公司
