项目管理小组
/ 在这里萌芽成长
一体化改革带来新要求
随着公司一体化的深入推进，新大楼、499码头、A3众成堆场等改造建设一个接一个的完成；“三年登高”计划持续推进，项目从数量上、规模上、质量上、时间计划上都有了更高的要求。
同时，股份公司在“精细化、标准化、流程化、信息化”的管理上对年度项目执行情况也有专门的考核要求，为此，提高项目管理水平迫在眉捷，项目管理（PMP）学习小组成立啦。
说一说：
什么是项目管理？
说起项目管理（PMP），其实大家既熟悉又陌生，熟悉的是身边一直都有项目在进行中，陌生的是项目管理其实我们都不专业、都没有经过系统化的理论学习，工作需要理论来指导，理论需要实践来检验。
如何做好项目管理，一直是这几年来困扰我们工程部的课题，回首往事，有些项目从启动到执行结束时间跨度大、预算调整次数多、计划不如变化快，这些问题的出现其实就是项目管理出了纰漏。
第一次学习会
/ 胜读十年书
4月29日
工程部三楼会议室召开第一次项目管理学习会，经过一小时的视频学习和半小时的答题考试训练，小组成员对什么是项目？什么是项目管理？
有了基础的理论认识，小组成员会中会后对学习内容都进行了激烈的讨论，效果初现，一起学习、一起成长，都愿在日常点滴的工作中为项目管理尽职尽能。
工程部三楼
2019.4.29
项目管理小组计划用三个月的时间，分10个章节对项目管理进行一个系统的理论学习，结合课后训练题，希望小组成员对项目管理水平有质的提升。并通过微信群交流学习心得。
7月底将以考试的形式对小组成员的学习成果进行检验，考试成绩将作为学习态度、学习能力的体现，并作为以后项目工作安排的参考，先预祝小组成员个个取得好成绩。
认真听课的样子
认真
专注
严谨
求实
团团有特色
/ 小组有新人
说句知心话时间
PMP学习小组的成立，是工作需求，同时也是积极进取（荣誉在肩）的工程部团支部一项特色工作，在此，要特别感谢小周、小童两位团员青年为小组提供学习视频与理论依据，并为小组献计献策不辞辛劳......团团有你们，组织有力量！
解惑：
为什么要考PMP
项目管理是一门国际课程，有专业的PMP认证证书，当今世界一带一路建设正在如火如荼地进行着，一带一路沿线项目建设遍地开花，国家用人之际，正期待一技之长的你在项目管理中展现才华、奉献青春。
愿不久的将来我们小组中出现项目管理的高端人才，小则为公司项目管理实现大跨越，大则为集团、为国家项目管理锦上添花。
完
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