抓好能力提升
确保转型升级步伐加快
能力提升是“稳增长、竞一流”的关键因素。要聚焦目标任务，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，持续加强能力建设，为高质量发展增添强劲动能。
继续对标世界一流强港，查找差距、补足短板，不断完善以船舶作业效率和计划兑现率为核心的考评体系，确保各项指标有新提升。
优化业务服务质量考评办法，统筹生产资源配置，试点码头船长工作制，不断完善船公司KPI考评，确保船舶计划兑现率全面提升6%以上，集卡时效平均提升10%以上。做好集装箱船舶经济航速优服，扩大服务范围，完善服务举措。
全面加强统筹服务能力，不断优化港口生产运行组织方式，确保客户满意放心。加强与气象部门合作，继续提升对风、雾、强对流天气的把控能力，最大限度降低天气因素对港口生产带来的不利影响。
进一步优化、扩大宁波舟山港集装箱进出口无纸化业务覆盖面，全面上线进口小提单、海铁箱、内贸箱等业务，建成宁波港域驳空箱和网上查验两大预约平台，不断提升港口作业效率。
要充分运用物联网、云计算、区块链等新一代信息技术，加快推进“互联网+港口”发展，努力建立运营管控有效、物流服务便捷、创新应用丰富、信息设施集约、数据共享互通的世界一流港口数字化体系，进一步增强港口竞争力。
推进5G通信技术在集装箱码头的试点应用；加大港口设备创新投入，积极推广大型港机设备远程操控、集卡无人驾驶，不断探索智能化码头建设。推进n-TOS3.0在大型集装箱码头的应用，通过智能算法应用数据分析，优化数据库设计，提升系统稳定性。
加快推广智能内外理系统一体化的应用，完成北仑港区智能内外理一体化部署，尽快实现宁波港域的“全覆盖”。探索智能视频安防监控技术，打造具有视频监控、智能预警、智慧监管等功能的信息化、智能化平台。
牢固树立绿色发展理念，强化污染防治，推广应用环保装备和绿色能源，构建清洁低碳的港口用能体系，打造世界一流的绿色港口样板。
结合港口发展现状和特点，积极推进运输结构调整，实现节能减排。进一步完善能源管理，逐步推进能耗在线管理系统全覆盖。继续推广港口设备混合动力改造。
完成台州地区大麦屿、龙门等相关码头股权整合；推进吉林珲春国际港建设，加密航线航班，培育壮大“珲春—扎鲁比诺港—宁波舟山港”内贸货物跨境运输项目。
探索投资后评估工作方式，重点对已经运营的项目，进行系统客观分析，为投资决策提供重要依据。
重点做好光明码头LNG改造、鼠浪湖西三区等工程项目前期工作。
全面抓好重点基建工程的过程管控，做好在建工程提质提速专项检查，规范建设行为，提升工程安全质量和管理水平。
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