团拜会顺利举行！
过年的气氛越来越浓！
ACTION: 红毯秀
首轮颁奖：岗位代言人年度榜中榜
颁奖现场
2019岗位代言人年度榜中榜
他们是——
码头捆扎工 ： 王卿赳、吴汉明、盛柏辉
第二轮颁奖：“八个码头”建设标兵
颁奖现场
他们是——
“优质码头”建设标兵：
袁林江、徐国锋 “平安码头”建设标兵：
李洪标、陈文忠、竺志明 “高效码头”建设标兵：
张 磊、张 林、王爱萍 “畅通码头”建设标兵：
金洪建、蔡百灵 “智慧码头”建设标兵：
朱诗亮、王 辉、张 恩 “文明码头”建设标兵：
何浩波、周航海、赖润泽 “和谐码头”建设标兵：
周贤君、张 乔、曹程洲 “文化码头”建设标兵：
蒉 芳、顾顺杰、冯 超
第三轮颁奖：“八个码头”建设铁军团队
颁奖现场
“畅通码头”建设铁军团队：防堵提效攻关团队来自操作部控制策划组。
2019年他们积极助力“畅通码头”建设，装船场地拥堵预警系统，“大计划”管控体系都是他们的畅通法宝，200万TEU作业能力的主闸道+通达两进两出的空箱闸道完成了400万TEU的作业量，确保了公司年度任务顺利完成。
“和谐码头”建设铁军团队：新大楼搬迁工作小组来自人力资源行政部。
2019年新大楼及食堂搬迁小组积极参与公司“和谐码头”建设，在小组的通力协作下，公司所有部门280人的大搬迁，主体搬迁工作在三周内全部完成，新食堂提前一周正式投入运行，圆满完成任务。
“平安码头”建设铁军团队：“马军工作室”来自操作部生产组。
2019年“马军工作室”结合公司大力实施“八大举措”、打造“八个码头”的要求，根据在操作安全上的实际情况，重点把握“风险预控”，发布了《岗位重点风险源分级操作法》，提高了班组安全文化软实力，切实提高了生产组的本质安全度。
“文化码头”建设铁军团队：企业文化俱乐部、党群服务中心（简称“两中心”）建设项目小组由党群工作部和工程部组成。
2019年新大楼辅楼3楼、4楼作为两中心建设场地，两中心建设小组成员多方协调，多次修改，追赶进度，逐步完成各个板块内容。两中心建设期间，成员们加班加点，熬夜奋战，携手谱写公司文化建设新篇章。
“文明码头”建设铁军团队：海铁联运操作团队来自操作部海铁货运组。
2019年团队怀揣着“为海铁谋发展，打造集团首个100万标准箱海铁作业能力港站”的创建目标，推行并推广了按票提箱的举措。提高了效率减少拥堵，将翻箱率减到最少甚至0翻箱，确保了集卡快速提箱，减少拥堵，同时减少了公司能耗。2019年，完成了海铁联运作业量80.2万TEU，从理论上已经具备了年100万标准箱海铁港站的作业能力。
“优质码头”建设铁军团队：码头能力提升小组来自工程部、操作部。
2019年，为加快做好1、2#泊位码头升级工作，多方协调、积极推进，于2019年5月2日成功首次靠泊12万吨级集装箱船，实现了从5万吨级到10万吨级再到12万吨级集装箱船靠离泊的“跨越式”发展，助力公司优质码头的建设，为码头作业能力提升保驾护航。
“智慧码头”建设铁军团队：智慧创客团队来自公司资讯科技部。
2019年，团队攻关智慧码头建设。独立完成开发：按EP号不指定箱号的提重功能，码头集卡自动排队功能，装船场地拥堵预警功能等多个项目，减少了场地翻箱率，确保装船作业顺畅进行。
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