团拜会顺利举行!
过年的气氛越来越浓!

ACTION: 红毯秀
首轮颁奖:岗位代言人年度榜中榜
颁奖现场

2019岗位代言人年度榜中榜
他们是——
码头捆扎工 : 王卿赳、吴汉明、盛柏辉

第二轮颁奖:“八个码头”建设标兵
颁奖现场

他们是——
“优质码头”建设标兵:
袁林江、徐国锋 “平安码头”建设标兵:
李洪标、陈文忠、竺志明 “高效码头”建设标兵:
张 磊、张 林、王爱萍 “畅通码头”建设标兵:
金洪建、蔡百灵 “智慧码头”建设标兵:
朱诗亮、王 辉、张 恩 “文明码头”建设标兵:
何浩波、周航海、赖润泽 “和谐码头”建设标兵:
周贤君、张 乔、曹程洲 “文化码头”建设标兵:
蒉 芳、顾顺杰、冯 超

第三轮颁奖:“八个码头”建设铁军团队
颁奖现场

“畅通码头”建设铁军团队:防堵提效攻关团队来自操作部控制策划组。
2019年他们积极助力“畅通码头”建设,装船场地拥堵预警系统,“大计划”管控体系都是他们的畅通法宝,200万TEU作业能力的主闸道+通达两进两出的空箱闸道完成了400万TEU的作业量,确保了公司年度任务顺利完成。
“和谐码头”建设铁军团队:新大楼搬迁工作小组来自人力资源行政部。
2019年新大楼及食堂搬迁小组积极参与公司“和谐码头”建设,在小组的通力协作下,公司所有部门280人的大搬迁,主体搬迁工作在三周内全部完成,新食堂提前一周正式投入运行,圆满完成任务。
“平安码头”建设铁军团队:“马军工作室”来自操作部生产组。
2019年“马军工作室”结合公司大力实施“八大举措”、打造“八个码头”的要求,根据在操作安全上的实际情况,重点把握“风险预控”,发布了《岗位重点风险源分级操作法》,提高了班组安全文化软实力,切实提高了生产组的本质安全度。
“文化码头”建设铁军团队:企业文化俱乐部、党群服务中心(简称“两中心”)建设项目小组由党群工作部和工程部组成。
2019年新大楼辅楼3楼、4楼作为两中心建设场地,两中心建设小组成员多方协调,多次修改,追赶进度,逐步完成各个板块内容。两中心建设期间,成员们加班加点,熬夜奋战,携手谱写公司文化建设新篇章。
“文明码头”建设铁军团队:海铁联运操作团队来自操作部海铁货运组。
2019年团队怀揣着“为海铁谋发展,打造集团首个100万标准箱海铁作业能力港站”的创建目标,推行并推广了按票提箱的举措。提高了效率减少拥堵,将翻箱率减到最少甚至0翻箱,确保了集卡快速提箱,减少拥堵,同时减少了公司能耗。2019年,完成了海铁联运作业量80.2万TEU,从理论上已经具备了年100万标准箱海铁港站的作业能力。
“优质码头”建设铁军团队:码头能力提升小组来自工程部、操作部。
2019年,为加快做好1、2#泊位码头升级工作,多方协调、积极推进,于2019年5月2日成功首次靠泊12万吨级集装箱船,实现了从5万吨级到10万吨级再到12万吨级集装箱船靠离泊的“跨越式”发展,助力公司优质码头的建设,为码头作业能力提升保驾护航。
“智慧码头”建设铁军团队:智慧创客团队来自公司资讯科技部。
2019年,团队攻关智慧码头建设。独立完成开发:按EP号不指定箱号的提重功能,码头集卡自动排队功能,装船场地拥堵预警功能等多个项目,减少了场地翻箱率,确保装船作业顺畅进行。
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