官宣 | 2020年安全工作大纲

快讯

新一年安全工作大纲火热出炉

指导思想

全面贯彻落实国家、省、市安全生产法律法规和集团、股份等上级单位关于安全生产工作的决策部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全工作方针，紧紧围绕“以本质安全为导向，深化平安码头建设”的总体要求，以安全新文化建设为抓手，用新站位、新目标、新思维、新理念、新方法、新要求、新制度、新思路“八新”文化武装头脑、指导实践、推动工作，用目标同向、观念同心、责任同担、行动同步、素质同升、风险同防、隐患同治、安全同享“八同”建设，增强安全凝聚力、行动力和感召力，铸就安全共建的同心圆。

在公司营造共振共鸣、共防共治的强大安全文化气场，打开职工的心智，打动职工的心扉，打造安全命运共同体，确保公司安全生产处于可控、受控状态，切实提高公司的本质安全度。

七个安全目标

1

“三零”目标

隐患“零容忍”、生产“零事故”、人员“零伤亡”

2

“三无”目标

无违章、无隐患、无事故

3

全员、相关方安全生产责任书（协议）

签订率达到100%

4

三项岗位人员持证上岗率达到100%

5

隐患整改落实率达到100%

6

所有员工安全教育普及率达到100%

7

安全生产费用计提合规率达到100%

两个关键词

“八新”

新站位、新目标、新思维、新理念

新方法、新要求、新制度、新思路

“八同”

目标同向、观念同心、责任同担、行动同步

素质同升、风险同防、隐患同治、安全同享

主要工作措施

01

建设安全新文化，打造安全命运共同体

• 安全新文化的产生背景。公司层面引入了世界领先的安全管理领导者杜邦安全文化理念，提出了公司“123456”安全文化体系，形成了公司新的安全价值观念和行为规范。

• 安全新文化的实质内涵。安全新文化核心要义是以人为本、以人为中心，通过打造本质安全型员工来打造本质安全型企业。

• 安全新文化的工作要求。一要持续梳理丰富安全新文化，二要深入宣传推广安全新文化、三要广泛动员学习安全新文化。

02

严控安全风险，打好安全防控主动仗

• 一要深入推广安全风险分级操作法

• 二要深入推广“海陆空”风险排查法

• 三要深入推广安全操作“五定法”（定量、定性、定位、定向、定速）

• 四要全面升级安全操作规程

• 五要安全风险督导做到全覆盖

03

加强重点防范，提升重要关薄防控力

• 一要狠抓危货集装箱堆场安全防控

• 二要狠抓港区道路交通安全防控

• 三要狠抓港区消防安全管控 

• 四要狠抓外来相关方安全防控

• 五要狠抓新员工新司机安全防控

04

念好“安全经”，提高安全教育质量

• 一要安全教育做到全覆盖

• 二要创新安全教育形式

• 三要推广掌上安全学习测试系统

05

强化铁拳治理，破除安全通病顽疾

• 一要深化全员安全责任制落实

• 二要层层签订安全责任书

• 三要收紧违章查处的“紧箍咒”

06

强化应急管理，提升安全应急能力

• 一要完善应急预案体系

• 二要完善应急物资配置

• 三要推进无脚本应急演练

07

加强班组建设，提升班组安全管理力

• 一要建立班组安全预警机制
• 二要着力打造班组“三像”文化
• 三要加强班组安全生产标准化建设

• 四要坚持班组“双100”安全测试

08

强化安全管控，提高设备设施本质安全

• 一要加强设备设施的安全改造

• 二要加强设备设施的安全管理

• 三要加强设备设施的科技创安

09

强化基础管理，提升保障安全能力

• 一要完善制度，规范安全生产行为

• 二要规范使用，确保安全费用足额计提和最大限度投入

• 三要加强沟通，协调解决安全问题

• 四要治理环境，确保安全通畅

10

抓好现场管控，筑牢安全生产防线

• 一要抓好现场安全作业管控
• 二要抓好道路交通安全管控
• 三要抓好消防安全管控

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一年伊始

将安全工作要求落实到底

新的一年

让我们继续拉紧安全这跟弦

End

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