关于开展公司
“八个码头再深化、
攻坚克难竞 一流”
降本增效合理化建议
征集活动的通知
通知
各分工会：
为助力公司“降本增效”专项工作，进一步推进以合理化建议为载体的群众性创新创效实践活动，增强员工的节约意识、成本意识、效率意识和创新意识，鼓励员工群策群力，集思广益，积极为公司实现年度生产经营目标任务献计献策、多做贡献。经研究决定，在公司内组织开展“八个码头再深化、攻坚克难竞一 流”降本增效合理化建议征集活动。
活动安排
活动时间：即日起至7月30日
参与对象：全体职工
征集内容
紧紧围绕全年生产任务和各项成本效益指标，扎实开展管理提升，不断深化降本增效，结合职工生产岗位和实际情况，针对 性的提出建议：
1、 关于生产、施工、安全、设备、技术开发、质量等管理方面的建议；
2、 关于生产、施工成本降低和各种能耗、消耗方面的措施和建议；
3、 关于新技术、新方法、新工艺的建议；
4、 关于提高效率、提高质量、提高回收率（节约材料、废物 利用）等的措施和成功经验；
5、 关于对公司现有的工作流程改进的建议；
6、 关于企业管理制度、管理方法改善的建议
7、 其他一切有利于公司发展的意见和建议。
关于减少翻箱率的合理化建议
随着航运形势迅速发展，特别每逢道路国庆、春节等重要节日时，各家船公司会有一定量的囤货现象（即在本周的航次里有一定比例的出口箱是不准备在本航次出运，而是囤到下周出运）。在现在的装船作业中出现多次翻箱，挑着箱子装本航次海关放行的出口箱，造成龙门吊场地存在诸多安全隐患，而且严重影响船舶作业效率。建议系统开发出口箱收箱时有按提单号收箱的功能，把不是本航次出运的箱子通过系统分辨可以单独堆放，从而可以明显减少装船的翻箱率。
征集程序
1、 建议征集（6月30日前）
各分工会广泛发动员工参与合理化建议征集活动，做好征集、汇总、上报工作。上报的个人建议需填写《公司合理化建议申请表》（附件1），分工会收集汇总，填写《公司“八个码头再深化、攻坚克难竞一流”降本增效合理化建议汇总表》（附件2 ）报公司工会。
2、 建议评审（7月30日前）
对各分工会上报的建议，公司工会将召集相关职能部门组成 评审小组进行评比，活动设金点子、银点子、铜点子若干奖项。评审结果将于7月30日前公布。
征集要求
1、合理化建议是员工献计献策、提出意见建议的重要渠道，是员工发扬主人翁责任感的具体体现。各员工要给予高度重视并积极参与，把潜藏在平时工作生活中的真知灼见转化为效，益成果。各分工会要高度重视、精心组织，扎实做好合理化建议征集工作，保质保量完成任务。
2、提建议时请在指出问题的同时，尽可能提出解决问题的办法和措施。对于较大的建议要具有科学性、可行性和效益性。
3、 为保证活动顺利、有效开展，各分工会合理化建议数量不少于5条。内容相同的合理化建议，以上报登记的日期为准。
4、 文字通顺，语言简洁，条理清楚。
5、 合理化建议征集评比结果作为本年度优胜班组、先进个人评比的参考依据。
End！
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