集团举办新材料“6S”
精细化管理现场会
在新材料公司压延车间主任姜涛的带领下,大家边走边听边学习,深入了解“6S”精细化管理的开展成效。
交流互动环节中,大家踊跃发言,对观摩过程中发现的问题进行了提问,并提出了自己的看法和合理化建议,同时也表示将认真学习兄弟公司的先进管理之处。
新材料公司质检部部长姚嘉辉从什么是精细化管理、安全精细化管理的意义、安全精细化管理的方法、如何安全做好精细化管理这四个方面给在场人员上了一堂内训课程,使大家进一步了解精细化管理在安全上的作用和实际意义,从而让大家更加深刻地明白安全生产是我们共同的责任和义务。
最后,集团党委副书记、执行总裁郭丰恩对此次观摩进行了总结点评,通过麻雀定律、肺鱼思维、螃蟹效应三个故事所得到的启示与大家共勉,学会顺应时代,破解困局,自我更新。
他强调,定期组织观摩的意义在于让每个人化被动为主动,以主人翁意识去学习执行精细化管理,从而达到工作环境更整洁、工作流程更顺畅,工作质量更扎实。
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编辑 | 于晓慧
审核 | 朱爱萍
稿源 | 管理中心

