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铭龙管理 | 集团举办新材料“6S”精细化管理现场会

铭龙管理 | 集团举办新材料“6S”精细化管理现场会 铭龙长吟
2024-04-20
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导读:​集团举办新材料“6S”精细化管理现场会为有效推进和落实集团实行的“6s”现场管理及精细化管理,全面提升集团


集团举办新材料“6S”

精细化管理现场会





为有效推进和落实集团实行的“6s”现场管理及精细化管理,全面提升集团现场综合水平和管理新模式,营造一个和谐、安全、整洁、科学、严谨的工作环境和氛围,今天下午,管理中心组织了一次新材料“6S”精细化管理现场会及“内训”课程,集团班组长以上管理人员参加。



01

现场观摩


在新材料公司压延车间主任姜涛的带领下,大家边走边听边学习,深入了解“6S”精细化管理的开展成效。



02

交流互动


交流互动环节中,大家踊跃发言,对观摩过程中发现的问题进行了提问,并提出了自己的看法和合理化建议,同时也表示将认真学习兄弟公司的先进管理之处。 



03

开展内训


新材料公司质检部部长姚嘉辉从什么是精细化管理、安全精细化管理的意义、安全精细化管理的方法、如何安全做好精细化管理这四个方面给在场人员上了一堂内训课程,使大家进一步了解精细化管理在安全上的作用和实际意义,从而让大家更加深刻地明白安全生产是我们共同的责任和义务。



04

总结点评


最后,集团党委副书记、执行总裁郭丰恩对此次观摩进行了总结点评,通过麻雀定律、肺鱼思维、螃蟹效应三个故事所得到的启示与大家共勉,学会顺应时代,破解困局,自我更新。

他强调,定期组织观摩的意义在于让每个人化被动为主动,以主人翁意识去学习执行精细化管理,从而达到工作环境更整洁、工作流程更顺畅,工作质量更扎实。


    end    


编辑 | 于晓慧

审核 | 朱爱萍

稿源 | 管理中心


【声明】内容源于网络
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