liangzheng liangqing
两整两清
光
荣
榜
操作部营业厅班
工程部桥吊机修班
工程部桥吊机修班有一个独特的定置管理，走进该班组，你会被桌上摆放整齐统一的水杯吸引着，上面统一印有班组名称和班员名字，这便是桥机班之特色定置管理，非常温馨。一个小举措显示出桥机班如家庭般的和谐与温暖，在班组建设方面，大家目标一致，工作上互帮互助、共担责、共进退。
安保督导班
监控室位于公司新大楼一层东侧，是公司安全生产的监护中心，也是公司对外的一个窗口。安保督导班为维护公司形象，创造良好的工作环境，对监控室内物品进行有序管理，清除不需要的东西，并保持室内清洁，通过整顿，促进人与物的和谐结合，使工作需要的东西随手可得，从而实现定置管理的规范化与科学化。
工程部吊具班
吊具班以定置管理为方向，实现各类吊具定置摆放，做到整齐有序，方便吊具维保及25T叉车运输吊具。同时，场地定期清扫，确保工完场清，吊具每周定期清洗，对物资备件、常用工具定置存放。此外，班组内物品定置摆放，安排人员轮流值日，努力营造平安、高效的工作环境。
操作部查验班
查验班积极开展整理整顿、清理清洁“两整两清”活动，首先查验作业现场将机械、工属具、车辆等定置摆放、严抓工完场清工作，努力提高现场整洁度和定置管理水平。其次为提高查验服务水平和形象，搬迁新的查验大厅，厅内服务设施配套齐全，整洁宽敞。不但改善了服务环境，还为客户提供了一体化的便捷服务。
操作部理货班
2019年，理货班积极响应生产组开展的“三像文化”团队建设，各岗位针对“三像文化”制定出实际有效的目标，并按计划要求落实到位。同时，理货班为持续推进本质安全型班组建设，在日常定制管理工作中营造了简单而温馨的工作环境，让班组更加具有凝聚力。“两整两清”配合“三像文化”和“三定”安全，使大家绷紧安全生产弦！
工程部流机内修二班
操作部龙门吊班
龙门吊班在保持原有的管理制度上，持续加强生产工作精细化管理，积分制考核制度，促进班内人员集体荣誉感，增强人员服务意识、安全意识。指定风险源分级操作法，规范司机标准操作，通过细致管理，致力于营造一个“像部队、像家庭、像学校”的三像团队。并且通过日常严防违章、严肃纪律、严格标准“三严”要求自身。“两整两清”活动有利于打造严肃活泼的安全服务型班组。
工程部设施电工班
操作部闸口班
闸口班克服班组办公环境相对老旧、设备设施老化等困难，在现有条件下坚持加强定置管理力度，保持闸口班“文明美班组”形象，要求杂乱物品及时清理，桌面物品规范防治，私人物品及时收纳，办公用品齐整规范，对外服务设备设置清洁整齐。通过“两整两清”，致力打造“环境美、服务佳、业务精”的对外窗口形象和优质服务，提升公司良好的对外形象。
工程部桥吊电修班
操作部生产组新貌
干净的楼道、整洁的环境、舒适的侯工室，这里就是我们生产组所在地。交接班时间，这里人来人往但依然保持着整洁有序，同事们正感受“两整两清”带来的变化，在这样舒适的环境下工作让人感到温馨和放松，美好一天的工作将从这里开始。
奋战第四季
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