01
第一季度工作会议
王征远向大会作题为《起航新程抢先机 砥砺奋进谱新篇 全力筑牢北集司全年高质量发展根基》的2026年一季度工作报告。
开局平稳、亮点纷呈
报告指出，一季度，公司紧扣高质量发展主题，确立科创赋能、市场运营、管理提升、党建引领“四条工作主线”，通过构建系统化推进机制及系列务实举措，全面激活发展动能，一季度完成集装箱吞吐量119.39万标箱，其中外贸箱完成23.70万标箱，同比增长24.17%，呈现强劲的发展态势，盈利能力持续向好，安全环保态势保持稳定。在具体落实上，公司多点发力，推进货源组织提质增量、生产组织优化升级、工程技术攻关创优、信息建设赋能升级、安全环保固本强基、内部治理规范提效、党建引领凝心聚力，为公司全年高质量发展奠定了坚实基础。
聚力双过半、落实七方面
报告提出，二季度要以“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感，聚焦争箱量、保利润、拼效率、强管理，全力冲刺“时间过半、任务过半”的半年度目标，具体落实好七个方面工作：抢抓机遇，开拓市场；提升服务，保障效率；固本强基，护航生产；智慧领航，赋能决策；筑牢防线，守护生态；规范治理，提升效能；党建引领，彰显特色。
公司领导分别代表科创赋能、市场运营、管理提升、党建引领小组作工作报告。该四个专项小组是公司在原市场营销、流程优化、降本增效三个专项小组基础上，立足发展新阶段进行的职能整合、升级与深化，标志着公司内部管理体系向高质量发展迈出关键一步。
02
安全环保暨治本攻坚三年行动会议
会议全面复盘一季度安全环保工作成效，深入分析当前存在的问题，并对下一阶段重点工作进行安排部署。
01
会议指出
一季度，公司安全环保考核指标零发生，形势平稳。完成各层级及相关方责任状签订，印发五大专项计划，启动12项制度修订，相关方“五个统一”管理和双重预防机制有效覆盖；取得固态危险货物混堆作业资质，为储能柜规模化作业奠定合规基础。环保方面，危废与一般固废实现产处平衡、动态清零，岸电接用率与新能源机械用电量提升。
02
会议强调
2026年是治本攻坚三年行动收官与效能提升年。公司已印发《2026年任务分解表》，围绕七大行动、22项子任务压实责任，聚焦港口营运、水上交通、港区道路、危货、工程建设、消防等领域，强化主要负责人带队检查，推进危货智能监控、风险预警、智慧消防等科技赋能。
03
会议要求
以三年行动和“九条硬措施”为抓手，紧盯“三违”、交叉作业、外来人员管理、特殊作业许可等薄弱环节，狠抓问题闭环。持续推进安全标准化建设、制度合规性评价与修订，做实应急演练与技能培训。
会上，全体参会人员集中观看了安全生产警示教育视频。通过典型案例的直观呈现，深刻剖析了安全事故的严重危害，警醒大家时刻绷紧安全生产这根弦，要真正把安全责任扛在肩上、抓在手上、落实到行动上。
文字丨吴坤莲、余莲
图片丨韦献明
编辑丨韦献明
校对丨王鸿捷
编审丨叶骏秀
审核丨王 蕊