书记主播台| 增收节支共践行，建设优质码头！！

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2020年宏观形势复杂多变，国内外的风险挑战明显上升，给生产经营带来了诸多的不确定性。集装箱吞吐量增幅逐年收窄，2019年宁波舟山港增长4.5%，2020年预增长3.1%，公司今年箱量的增量极少。年初突发的疫情又严重影响了公司量和收入，3月累计利润比进度缺口差14个百分点。公司正处于成长上升期，企业人工、折旧等固定成本快速上升，将给生产经营带来前所未有的压力，增收节支、降本增效任务十分紧迫。因此2020 年是公司生产经营压力最大一年，公司把今年定为了“成本管理年”，为完成全年指标，除了增产增收外，就需要深化优质码头的建设，必须公司上下全面开展“双增双节”的活动。

下面让我们连线攻关的现场，高凌枫！

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今年我们将陆续出台各项办法。为进一步加强公司成本费用一体化管理，落实管理责任，提升全员成本管控意识，我们已于今年2月初正式下发《成本费用管理制度》。而制度执行后关键要有好的结果，这就需要数据说话了。所以在此基础上，我们四月初正式下发2020年《可控成本管理办法》。我们通过每月跟踪各部门成本节超进度和采取的措施，召开季度指标分析会；同时优化全面预算管理流程，强化预算刚性原则，推动预算落实；于此基础上坚持管理对标，纵向与自身对标，横向与兄弟码头对标，切实降低企业运营成本，确保公司逆势稳增长。 

下面让我们把镜头交给吴宏宏！

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大家好，我是助理主播吴宏宏，我现在所在的位置是商务部。

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