2020年公司生产安全形势总体稳定，新一年安全工作怎么开展？小岛为大家带来2021年度安全工作大纲概要！
指导思想
紧紧围绕“聚焦一流管理，聚力八个码头，全力推进高质量一体化发展”的总体要求，以追求“十零”安全目标体系为抓手，大力宣贯北极星安全文化、大力推行“有感领导”的落实、大力营造浓厚的安全文化氛围，教育引导广大职工坚定十零信念，坚持安全发展，高质量打造平安码头，确保公司安全生产始终处于可控、受控状态。
安全目标
01
1个观念零哲理：目标零事故
2个物态零现实：设备零隐患、条件零缺陷
3个管理零追求：制度零缺项、管理零缺失、现场零盲区
02
全员、相关方安全生产责任书（协议）签订率达到100%。三项岗位人员持证上岗率达到100%。隐患整改落实率达到100%。所有员工安全教育普及率达到100%。安全生产费用计提合规率达到100%。
工作举措
一要充分认识“有感领导”的重要性；
二要积极制定“有感领导”的行动计划；
三要自觉践行“有感领导”的带头示范。
强化安全责任执行落地。一要全面推进责任区域网格化管理，二要深化落实《集团安全生产稽查指南》目标责任，三要层层签订安全责任书。
二要全力提升危货监测预警能力；
三要强化隐患排查治理落地。
一要推进班组标准化台账工作；
二要推进标准化达标考评工作；
三要推进安全操作规程标准化。
一要加强应急预案管理；
二要加强应急物资管理；
一要不断丰富安全教育培训手段；
三要持续使用掌上安全学习测试系统。
一要足额提取生产安全费用；
三要持续推动系统装备升级。
二要加强过程管理；
三要加快危货箱堆场建设；
四要健全完善MSDS数据信息；
五要做好注安师队伍培养工作；
六要建立健全涉危岗位人员培训和考核体系。
一要确保现场管控到位；
2021年度安全大纲已发
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