为深入贯彻党的二十大和全国生态环境保护大会精神，深化“两型”码头建设，全力做好中央环保督察迎检工作，近日，公司党委书记、董事长叶永清，总经理、党委副书记张孟群分别带队深入现场，对公司环保设备设施、危废仓库、河道排口等地进行了详细检查，并提出了针对性指导意见。
作为一家四星级绿色港口
做好今年环保工作时不我待、至关重要
今天跟着公司环保工作要点
一起来学习
全力做好“两型”码头建设工作！
环保工作要点
-
落实“党政同责、一岗双责”环保责任制。制定《公司环境保护责任制》，签订2024年度环保责任书。 -
强化公司环保制度落实。对照股份公司下发的污水、危险废物、环保台账等3项管理标准开展自查自纠，修订完善《公司环保管理规定》在内的4套制度。 -
加强环保督查机制。常态化开展环保检查，各部门共同参与每季度开展一次公司环保综合检查，确保所有问题按时间节点，高标准、高质量整改闭环。 提高环保学习教育力度。借助数字安全岛定期发布环保相关文件，公司各员工年度环保学习不少于20学时。
巩固危险废物管理示范成果。健全完善危险废物、一般工业固废管理制度，不定期开展专项检查。
加强污水排放管理。按照“污水零直排”要求，年底前完成吊机组维修场地油污水处理系统改造工程和通州河雨污口截流装置电动化改造。
推动水资源节约集约利用。做好吊机组油污水处理系统等有条件的污水处理设施的中水回用工作，实施节水行动，强化用水总量和强度双控。
加强尾气排放管理。做好每季度一次的非道路移动机械尾气排放检测整改工作。
加强塑料污染治理。减少塑料制品使用，逐步推广应用塑料代替品，规范塑料废弃物的回收和处理。
-
全面排摸公司环保设施现状。对公司现有的环保设施进行排查体检，细化明确各个设施的具体问题、整改责任人及期限。 -
加强环保设施的管控力度。定期监督检查环保设施运维情况，每个环保设施落实专人负责，确保环保设施运行完好率达100%。 -
加快环保项目建设进度。加快吊机组油污水处理系统、光伏建设、能源管控系统开发等环保项目进度，持续做好浙江省空气质量监测站和码头船舶尾气排放监测系统的基础运行保障工作。 -
强化环保数智赋能。完善集装箱环境数据预警集成应用成果，做好与能源管控系统的数据对接工作。
-
加强应急队伍建设。开展专题培训年度不少于4次，综合应急演练年度不少于2次。 -
开展环境风险辨识。各部门每季度开展一次环境风险辨识，定期更新环境风险辨识清单。 -
做好宁波港域北仑片区船舶污染海洋联防体工作。协助做好联防体应用、保障等相关工作，开展应急演练年度不少于1次。 -
提升突发环境事件实战水平。推行危废泄漏、液袋箱泄漏在内的无脚本演练，考察考验应急队伍各人员职责落实到位情况。 加强应急物资定置化管理。明确环境应急物资专（兼）职责任人员，实时记录、更新使用补充情况。
-
“两型”码头创建再提升。制定发布《“环境友好型”、“资源节约型”码头创建深化暨五星级绿色港口冲刺方案》。 -
清洁能源应用水平再提升。至年底公司清洁能源作为动力的港作机械（不含集卡）比例占比达80%以上。 -
码头岸电使用率再提升。操作部严格做好靠港船舶岸电对接工作，做到靠港船舶岸电“应接尽接”以及岸电未接船舶的资料收集。 -
节能降耗水平再提升。排摸港区设施上节能灯具安装使用底数，实现“应节尽节”，做好年度1级能效空调的购置更新。 -
构建碳排放管理体系。应用好能源及碳排放数据，健全“碳普惠”在公司的公众参与机制。 -
搭建信息共享平台。利用好北极星环保简报、安全岛等载体，定期发布当月“两型”指标、环境数据、岸电使用率、亮点工作、工作计划、环保科普等信息，做到公司环保信息的共享互通。
-
继续应用“环保管家”模式。年度内开展环保专题培训每季度一次，利用第三方力量提升环保专业化水平。 -
提升专业技术水平。引进专业运维单位，提升设施管理人员环保技术水平。 -
加强对标学习交流。强化与先进港口企业、兄弟单位的学习，对标薄点弱点，查找自身差距，提升环保管理思路。 探索政企协作方式。加强与政府环保机构的沟通交流，紧密联接双方信息共享。
素材提供 | 朱诗亮 于宁
编辑 | 陈远
对校 | 冯超 卢小洲
审核 | 李军 黄英红
