主题教育实践成果晾晒
项目背景
攻关动态
阶段性成效
操作部控制策划组党支部：
“系统”赋能，优化促高效
重点举措及成果
数智牵引，改进改善
操作部控制策划组党支部：
聚焦“三力”建设，提升队伍素能
重点举措及成果
提能力，强队伍
明确提升服务效能目标任务，全力推进。根据《操作部2024年“服务效能提升”重点工作清单》，组织党员骨干随时沟通、定期总结，形成有机联动。聚焦数字赋能，强化系统效能，根据新系统现存在的问题点提出改进优化建议，上半年共征集优化建议208条，完成120条，提升系统和实际生产的契合度和有效性。
激活力，提效能
操作部生产组党支部：
强安全促发展，优效率促争先
重点举措及成果
加强现场管控，巩固安全水平
各岗位完成“操作规程视频化”“事故案例汇编”“重点风险源分级操作法视频”“内支内贸箱作业标准化PPT、视频教程”制订，为操作标准化建设和教育培训提供保障。
操作部海铁货运组党支部：
迭代数智化和卡点精细化互联管理
为打破股道远控龙门吊不能实现直装作业流程的壁垒，海铁货运组党支部以新系统上线为契机，创新作业模式，确立对“迭代数智化和卡点精细化互联管理，实现‘海铁验箱给位+自动转船+远控股道直装’新模式”项目，通过迭代数智化提高验箱、转船、直装各环节效率，有效提升了海铁直装比例，提高了海铁作业能力。
重点举措及成果
提出需求，优化功能模块
整合业务，优化作业流程
素材来源 | 各党支部
编辑 | 徐婷莹
对校 | 冯超 卢小洲
审核 | 李军 黄英红
