“双促”课题亮相 | 外联内提，激发资源效能

操作部控制策划组党支部秉持“外联资源与服务、内提能力与效率”理念，应对优效再提5%、资源供给紧缩等压力，以党建引领、联建搭台，联合港内外资源与党员骨干，推进疏堵强能、系统增能、数智赋能。

建模疏堵，数智保畅：设重箱场地堆存密度触发条件，建出口箱窗口期启停模式，结合进箱高峰等因素，由大计划团队调整进箱时间，匹配进箱量与场地资源；联合易港通等平台，探索北一进重动态预约防堵功能，拓展大数据应用。

数据集成、系统提质：开发生产作业二维监控系统（Optim）全功能，优化场地展示，实现在场设备实时定位；新增带鱼屏扩大信息展示，开发系统着色预警与闪烁提醒功能，强化系统与区域视频点衔接，提升生产决策效率。

数智赋能、精益管理：开发SOC提空预约和线上支付功能，依托技术力量实现进口SOC空箱线上预约、现付及账单核对；明确SOC箱落场规则，按场地密度与箱量安排堆放位置。

港内堆场与生产效益提升：2025年完成集装箱吞吐量517.43万TEU（同比+10.3%），航线综合在泊效率较考评值提升11.71%，平均等泊时间较考评值减少9.05%。10月15日“宁远天津”创宁波远洋船舶作业效率纪录。

码头营运质效提升：业务岗位信息获取、数据供给、交叉比对效率提高，作业堵点干预更及时。

客户服务体验优化：进口SOC空箱客户可便捷掌握箱况、协调提箱次序，满足零星与批量提箱需求；系统上线后线上预约率、提箱成功率均100%，实现无纸化、一站式提箱，践行“五心”闸口承诺。