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看BPCT如何“对症下药”

看BPCT如何“对症下药” 广西北部湾国际集装箱码头
2017-05-19
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导读:5月15日下午,BPCT成功召开了2017年上半年满意度调查分析会,黎志伟总经理、各部门负责人及代表等15人参加会议,共有51位客户及193位公司员工参加此次调查。

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5月15日下午,BPCT成功召开了2017年上半年满意度调查分析会,黎志伟总经理、各部门负责人及代表等15人参加会议,共有51位客户及193位公司员工参加此次调查。


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把脉精准,针对性查找问题

此次满意度调查依旧采用问卷调查方式,就客户评价及内部交叉评价进行分析。为确保调查结果更具针对性及全面性,调查前,广泛征集各部门相关负责人就问卷设置调整的建议,并结合今年3月份进行的客户随机电话回访结果,对内部及客户满意度调查问卷进行调整,如细化岗位职责及根据公司发展情况增加调查事项等,以提升发现问题、查找原因及制定有针对性的整改计划等能力。


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对症下药,提升服务水平

对比前两次满意度调查结果,2017年上半年公司整体服务水平有所提升,其中,客户评价在满意及以上占比78%,并在快捷支付、服务态度、无纸化办公等方面得到了客户的充分肯定;公司将继续组织专业团队,就客户提出的网上受理、库存数据准确性及便捷查询等存在的不足进行回访,剖析存在的问题,提出切实可行的整改方案,以便提升整体服务水平。而从内部满意度调查得知,员工工作质量、工作态度、积极性及团队协作等方面提升较快,服务意识不断提高。


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检验药效,落实整改

会上,黎志伟总经理对各部门提出了具体的整改要求,要求各部门于5月底报送整改方案、责任落实到专人,做好内部分析及回访工作,并按月报送整改进展报告等。黎总还提议增设投诉岗位及投诉热线,以加强内部监督,并为客户排忧解难。

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