鄂尔多斯市隆基光伏驻宁乐生产部首批师带徒考核圆满完成

青蓝签约 薪火相传

在宁乐兄弟公司的大力支持下，鄂尔多斯生产部于4月7日、4月13日、4月14日在车间办公区举行了“师带徒签约仪式”。宁乐生产部生产主管、鄂尔多斯生产部生产主管、综合改善高级专员、人力资源部高级专员及师徒代表参加签约仪式。鄂尔多斯综合改善高级专员主持仪式，详细解读宣讲了师带徒政策。

双方主管对开展师带徒活动给予了充分的肯定，表示师带徒是公司关爱、帮助新入职员工成长的一个重要途径，是打造专业技能水平过硬职工队伍的有效途径，也是公司有效配置人才资源、建强人才队伍、促进公司发展的一个重要举措。鄂尔多斯生产主管钱学林强调，鄂尔多斯员工要积极主动学习，抓住这样一个难得的机会，用知识与技能武装自己，成为“包线”后可堪重用的储备军。

签约仪式上，结对师徒在《师带徒协议书》上郑重地签下自己的名字，同时也许下了一份庄重的承诺。签字结束后徒弟与师傅握手留念。

 知行合一 立足实践

“凡学百艺，莫不有师”；“守正笃行，久久为功”。宁乐基地通过师傅资质考核的师傅均为工作经验丰富、技能突出、讲授能力强的老员工。师徒结对后，技能精湛的师傅对新入职徒弟进行现场教学，从浅入深地传授个人经验，详细讲解岗位知识、专业理论知识、必备设备工艺知识，并进行一对一指导，手把手教学，让理论更好地指导实践。期间，师父通过为徒弟答疑解惑，了解其学习进度和深度，不断时刻提示，让其少走弯路，尽快胜任岗位要求。另在日常工作的过程中，带领徒弟学习所在工序异常判断、处理以及岗位技能实操的方法并要求徒弟进行独立操作，检验学习成效，发现问题并及时纠正，实现“理论讲解”和“岗位练兵”的完美结合。

综合考评 成效检验

并于五月底顺利完成了第一批师带徒出师考核工作，考核内容包括理论考核和实操考核，80分为及格标准，其中，理论考核通过才可参加实操考核。生产部高度重视此次出师考核工作，结合岗位实际制定了各工序理论试题及实操考核打分表，共93对师徒参加了本次考核。

理论考核分为白班、夜班两批，分别于5月19日和5月21日进行，考核前所有参考人员上交手机，生产部培训专员和人力资源部高级专员进行全程监考，保证了考核工作的公平公正。

实操考核从5月23日开始，5月30日结束，考核内容依据各工序进行划分，每个工序依据实际工作内容分为若干考核项，对应考核项设置了严格的评分标准。考核现场由生产主管、人力资源部高级专员监考，班组长考核，考核员工按照考核项目逐一进行操作，对于违规操作，生产主管及班长及时纠正并严格按照评分标准进行打分。这个过程既是对徒弟实际操作水平的检验，又能在检验中获得提升。

心得分享 共促成长

师傅们表示：作为师父要将这份沉甸甸的责任毫无保留地转化为对徒弟的悉心教导，在工作上毫不保留地将自己多年来积累的专业技能和工作经验传授给徒弟，不辜负师傅这一称号，让其少走弯路，早日能够独立处理各类异常胜任岗位工作，能够青出于蓝，干得更精彩。同时，也将不断加强自身学习，与他们互学互助，共同成长，给公司交上一份满意的答卷。

徒弟们表示：感谢公司让自己在刚入职阶段拥有领路人，和优秀的前辈们携手同行，作为公司新生力量定不辜负师傅的指导和教育、不辜负领导的期待、不辜负公司的培养，虚心求教、勤学苦练，为公司发展贡献自己的力量。

通过“师带徒”活动的开展，徒弟能不断学习到新知识，掌握新技能，与此同时，师傅在带徒弟的过程中，也能认识到自身的不足之处，从而不断完善自己，达到师徒相互学习、共同进步的目的，实现了“1+1>2”的效应。